Производственно организационные модели на примере ООО Стрежевское

  • Просмотров 176
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 36
    Кб

ТОМСКИЙ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ Филиал Новосибирского Государственного Аграрного Университета КУРСОВАЯ РАБОТА По дисциплине: «Математическое моделирование » На тему : «Производственно- организационные модели на примере ООО «Стрежевское» Выполнила: студентка 4 курса Группа Шифр: Специальность: экономика и управление на предприятии Приняла: Оценка_________________ г. Стрежевой Введение 1. ООО «Стрежевское» как участник

отрасли животноводства. 1.1 Статистический учет продукции сельского хозяйства. 1.2 Природно-экономическая характеристика ООО «Стрежевское» 2. Расчет показателей численности, продуктивности скота и выхода продукции животноводства. 2.1 Структура и численность стада. 2.2 Выполнение плана по продуктивности скота и производству продукции. 2.3 Анализ продуктивности коров молочного направления за 3 года. 2.4 Индексный анализ продукции и

продуктивности стада 2.5 Анализ зависимости продуктивности коров молочного направления и поголовья методом корреляции 3 Анализ расчетов численности, продуктивности и выхода продукции. Заключение Список литературы Приложения Введение Предприятия, совхозы и колхозы приобрели широкие права в самоуправлении, планировании, организации производства и финансов. На них легла большая ответственность за конечный результат

производственной и финансовой деятельности. Для повышения эффективности сельскохозяйственного производства необходимо не только наращивать производство продукции, но и рационально использовать ее в хозяйстве и распределять по каналам реализации. В процессе реализации продукции хозяйствам перечисляется выручка, которая должна возмещать произведенные затраты и обеспечивать получение прибыли, необходимой для дальнейшего

расширенного воспроизводства. Важнейшие результаты деятельности каждого предприятия - прибыль и рентабельность, которые зависят, в основном, от реализации продукции. На каждом предприятии реализация продукции должна происходить в соответствии с планом по ее объему, ассортименту и срокам. Придание самостоятельности сельскохозяйственным предприятиям, широкое развитие арендных отношений создают возможности в будущем