Производительность труда ее измерение и резервы роста на предприятии — страница 7

  • Просмотров 1207
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 98
    Кб

труда, разработки комплекса важнейших практических рекомендаций по повышению производительности труда, рассмотрения всех факторов её роста. На современном этапе развития производства объективно усиливается роль организации труда, что объясняется более высоким уровнем обобществления труда и производства, качественными изменениями в рабочей силе и средствах производства в период научно-технической революции. НТП вызывает

потребность в более прогрессивных способах соединения вещественного и личного факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития (рисунок 1.3) [32, 62]. Человеческий фактор производства (труд) Качественная сторона Производительная сила живого труда Количественная сторона Интенсивность труда Производительность Вещественный фактор производства (капитал) Качественная сторона Реальная степень использования

вещественного фактора производства Количественная сторона Потенциальная отдача вещественного фактора производства Рисунок 1.3 - Факторы, определяющие уровень производительности. Среди обстоятельств, влияющих на уровень производительности труда, можно выделить факторы роста производительности труда. Факторы роста производительности труда многообразны, и поэтому для удобства расчетов они сведены в несколько основных

групп. Первая группа - структурные сдвиги в производстве. В эту группу факторов включают изменение удельного веса отдельных видов продукции или производства в общем объеме продукции. Вторая группа - повышение технического уровня производства. Сюда относятся все мероприятия по механизации и автоматизации производства, внедрению передовой технологии, модернизации оборудования, изменению конструкций и технологических

характеристик продукции, повышению её качества, экономии сырья и внедрению новых, более эффективных видов материалов и энергии. Третья группа - улучшение организации производства, труда, управления. В эту группу включаются мероприятия по изменению специализации, не связанные с внедрением новой техники, повышению удельного веса кооперированных поставок, совершенствованию управления производством: мероприятия по научной

организации труда, сокращению потерь рабочего времени, потерь от брака и др. Четвертая группа - изменение объема производства продукции. Здесь учитывается изменение численности условно-постоянного персонала в результате изменения объема производства продукции. Пятая группа - изменение природных условий и способов добычи полезных ископаемых. Эта группа факторов учитывает изменения геологических условий, залегания пород и