Прогноз развития отрасли молочного скотоводства

  • Просмотров 204
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 40
    Кб

Министерство сельского хозяйства и продовольствия Российской Федерации Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия Кафедра Организации Контрольная работа по Планированию и прогнозированию На тему: Прогноз развития отрасли молочного скотоводства на примере колхоза Выполнила : студентка 24 У группы Платонова С.Ю. Н-Новгород 2009 г. Содержание 1. Теоретические основы планирования и прогнозирования в АПК и

значение планирования и прогнозирования в условиях рыночных отношений 2. Прогнозирование количественных характеристик отрасли 3. Прогноз развития отрасли Выводы и предложения Список используемой литературы 1.Теоретические основы планирования и прогнозирования в АПК и значение планирования и прогнозирования в условиях рыночных отношений При формировании системы внутрифирменного планирования необходимо учитывать, что в

рыночных условиях все субъекты экономии развиваются циклично, т.е. в определённые периоды времени на предприятиях может наблюдаться спад (рецессия), либо депрессия (стагнация), либо подъём и устойчивый рост. Высокая роль планирования хозяйственной деятельности определяется тем, что его применение обеспечивает достижение намеченного результата, создавая необходимое равновесие между спросом и предложением, а также

вовлекаемыми в производство ресурсами, затратами и получаемыми производственными и финансовыми результатами. При планировании на предприятии важным этапом является определение целей предприятия с установлением их соподчиненности. Это необходимо для того, чтобы достижение промежуточного результата - цели более низкого уровня - приближало предприятие к достижению конечного результата. Планирование представляет собой

проектирование желаемого будущего и эффективных путей его достижения. Так планирование является одним из основных элементов организации и экономики предприятия. С его помощью можно добиться лучшего результата, существенного снижения риска в хозяйственной деятельности и на более высоком уровне осуществлять контроль за ходом производственного процесса. Планирование – процесс подготовки управленческого решения,