Проблемы работы руководителя — страница 3

  • Просмотров 2178
  • Скачиваний 208
  • Размер файла 49
    Кб

продуктов труда; ·        Отношения по поводу воспроизводства рабочей силы. Между этими элементами существует взаимосвязь, поддерживаются строгие пропорции. Замедление темпов развития какого-либо из элементов приводит к диспропорциям функционирования всего способа производства. Переход к рынку связан с пересмотром всех перечисленных отношений и порождает массу противоречий. В экономике страны произошли

следующие изменения. 1.     Формирование частной собственности на средства производства обусловило возникновение рынка труда. 2.     Изменение структуры производительных сил вызвало соответствующее перераспределение занятого населения. 3.     Взамен существовавшего ранее принципа распределения продуктов труда «от каждого по способностям, каждому по труду» был провозглашен иной: «каждому - по

желанию в пределах его материальных возможностей». 4.     Изменились отношения по поводу обучения, переподготовки, повышения квалификации кадров. Существенные перемены во всех элементах общественной организации труда требуют пересмотра концепции управления персоналом предприятия, а значит, уточнения методологии и построения новой системы управления персоналом, а так же корректировок существующих технологий в

этой сфере. Современная концепция управления персоналом – « персонал-главный потенциал предприятия». В рамках данной концепции рассматриваются принципы и методы управления персоналом. Основные принципы управления персоналом с позиций современной концепции следующие: ·        Научность- использование достижений научных дисциплин, имеющих предметами изучения; человека, социальные общности, предприятия,

труд. ·        Системность в восприятии объектов исследования и управления и факторов, влияющих на их поведение; ·        Гуманизм, основывающийся на индивидуальном подходе, восприятии персонала предприятия как главный потенциал, а каждого работника – как уникальную личность с большим потенциалом; ·        Профессионализм, предполагающий наличие у работника службы управления

персоналом адекватного образования, позволяющего эффективно управлять персоналом данного предприятия. Данные принципы реализуются с помощью соответствующих методов. Административные Экономические Соц. - психологические ·         Установление госзаказов ·         Формирование структуры органов управления ·         Утверждение административных норм и нормативов