Проблемы работы руководителя — страница 2

  • Просмотров 2174
  • Скачиваний 208
  • Размер файла 49
    Кб

конкурентоспособности изменили требования к административно-управленческим работникам, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в принципах, методах и социально-психологических вопросах управления персоналом, повысило их роль в организации. Без высококвалифицированных, культурных, знающих свое дело управленческих кадров немыслимы глубокие

качественные изменения в области менеджмента. Управленческий труд имеет свои специфические особенности: 1.     участвует в создании материальных благ не прямо, а через других лиц; 2.     в качестве предмета управленческого труда выступают управленческий процесс и люди, участвующие в нем; 3.     его результатом являются управленческие решения; 4.     средствами труда служит организационная и

вычислительная техника; 5.     это труд умственный, поэтому прямое измерение его производительности невозможно. Основной особенностью работы руководителя является то, что он одновременно решает экономические, административные и социально-психологические задачи. Целью этой курсовой работы является обосновать и систематизировать основные функции руководителя, разобрать их особенности, и постараться найти

оптимальные решения проблем руководства предприятием, так как именно руководители ответственны за успешную деятельность предприятия. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 1.Концепция управления персоналом предприятия. В условиях становления рыночных отношений происходит медленный отход от иерархического управления с жесткой системой администрирования к взаимоотношениям, базирующимся на экономических методах. Возрастает роль личности

работника в процессе трудовой деятельности, и управление теперь следует строить на знании мотивационных установок этой личности, на умении их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед предприятием. Поэтому возникла объективная необходимость разработки принципиально новых подходов к приоритету ценностей и изменения концепции управления персоналом предприятия. Основная причина этого заключается в

следующем. Как известно, основой управления персоналом на любом уровне хозяйствования выступают отношения по поводу общественной организации труда, элементами которой являются: ·        Отношения собственности, определяющие способ привлечения человека к труду; ·        Отношения по поводу общественного разделения и кооперации труда; ·        Отношения по поводу распределения