Проблемы работы руководителя

  • Просмотров 2039
  • Скачиваний 206
  • Размер файла 49
    Кб

    ПРОБЛЕМЫ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ   СОДЕРЖАНИЕ: 1. Введение ……………………………………………………...стр.2 2.Теоретическая часть ………………………………………….стр.3 Концепция управления персоналом предприятия ……………стр.3 Типы стратегий предприятия ………………………………….стр.5 Типы организационных структур………………………………стр.7 Стиль руководства ………………………………………………стр.13 Научная организация труда

…………………………………….стр.15 Стимулирование труда ………………………………………….стр.16 Предупреждение конфликта ……………………………………стр.17 Личные качества руководителя ………………………………...стр.20 Пути решения основных проблем руководителя ……………..стр.23 3. Аналитическая часть …………………………………………стр.24 4. Проектная часть ………………………………………………стр.27 5. Заключение ……………………………………………………стр.30 6. Список литературы

…………………………………………...стр.31 ВВЕДЕНИЕ Управление персоналом - это комплексное, целенаправленное воздействие на коллективы и отдельных работников в направлении обеспечения оптимальных условий для творческого, инициативного, созидательного труда для достижения целей предприятия. Менеджмент предприятия включает два аспекта. Первый-это определение целей организации, разработка мероприятий по их осуществлению, контроль

за результатами. В данном случае менеджмент направлен на решение материально-логических задач, организацию событий на предприятии и управление ими. Второй предполагает, что руководить предприятием означает также и управлять людьми. В этой связи представляется, что удовлетворение потребностей работающих в организации сотрудников - одна из важнейших целей, залог ее эффективной работы. Первый и второй аспекты менеджмента

тесно связаны между собой, поэтому противопоставлять их или отдавать предпочтение одному из них не имеет смысла. Руководитель предприятия должен принимать правильные материально-логические решения с одной стороны, направлять и стимулировать деятельность своих сотрудников на выполнение целей и задач организации- с другой стороны. Переход к рыночным отношениям, приоритет вопросов качества продукции и обеспечение ее