Проблемы формирования и использования трудового потенциала организации 2 — страница 13

в значительной степени обеспечивается разработкой системы мероприятий, направленных на повышение производительности труда. Под производительностью труда понимается отношение основных результатов деятельности торгового предприятия и его отдельных работников к затратам труда персонала на ее осуществление в определенном периоде. Производительность труда – показатель экономической эффективности трудовой деятельности

работников. От уровня и динамики производительности труда зависят развитие предприятия и уровень благосостояния её членов.  Основной целью управления производительностью труда на торговом предприятии является поиск и реализация возможных резервов ее роста при обеспечении высокого уровня торгового обслуживания покупателей.  В системе показателей оценки эффективности деятельности торгового предприятия

производительность труда играет вспомогательную роль. Это связано с тем, что она характеризует только одну сторону этой эффективности – уровень использования персонала. Для более обобщенной оценки эффективности должны учитываться затраты всех видов ресурсов предприятия и основной финансовый результат деятельности – прибыль. Так, рост производительности труда может сопровождаться снижением эффективности использования

материальных и финансовых ресурсов, и как результат – снижение уровня прибыли. Формула расчета производительности труда имеет следующий вид: 7)  где ПТ – производительность труда;  Р – объем ( результат ) деятельности работника ( группы работников, персонала в целом ) за определенный период времени;  ЗТ – объем затрат живого труда за определенный период времени. Производительность труда – показатель динамичный. Она

постоянно изменяется под воздействием множества причин и факторов. Одни из них способствуют повышению производительности труда, другие могут вызывать ее снижение. Анализ показал, что плановое задание по снижению трудоёмкости продукции в целом по предприятию значительно перевыполнено. Плановое задание по снижению трудоёмкости продукции к прошлому году составило 95,3%, тогда изменение 95,3%-100%=-4,7%. Фактическое снижение

трудоёмкости к уровню прошлого года 90,97% или 90,97%-100%=-9,03%. 2.3. Анализ состава работников предприятия Проанализируем качественный состав трудовых ре­сурсов по уровню квалификации Таблица 2.7 Состав рабочих  ОАО «Стройсервис» по квалификации за 2008-2009 гг. Разряд рабочих Тарифные коэффициенты Численность производственных рабочих на конец года, чел. Прошлый год Отчетный год I 1,00 34 32 II 1,30 59 64 III 1,69 113 136 IV 1,96 28 31 V 2,27 57 43 Итого _ 291 306 Судя