Проблемы деятельности женщины-руководителя — страница 3
тенденция погрязать в мелочах и эмоциях , вязнуть в системе человеческих отношений . Эти “ демоны “ могут сыграть злую шутку с деловой женщиной . Поэтому всегда желателен совет мужчины . Каков же портрет идеальной “ леди - босс “ ? Его нарисовали М . Хенинг и А . Жарден . Это яркая личность , она женственна , не жестока и не холодна , интелектуально и физически активна , решения принимает сама , но прекрасно улавливает настроения других ; ей несвойственна мелочная опека полчинённых. Она готова рисковать , целеустремлённа , уверенна в себе , достойно реагирует на критику , замечания и даже оскорбления . Умеет оперативно переключаться с одной социальной роли (“ руководитель , деловая женщина ) на другую (“дочь, мать , жена “) , уверенна в понимании , поддержке и помощи со стороны мужа и детей . И ещё одно немаловажное условие , а может быть , и самое важное : проблема наиболее полной реализации своих способностей в достижении жизненных целей может быть решена только совместными усилиыи с мужчинами . Женщина - лидер зачастую демонстративно игнорирует и даже противостоит возможному сотрудничеству с мужчинами , подсознательно обрегая свою территорию от соперника противоположного пола , тем более что ранее эта территория принадлежала ему . Это заведомо беспереспективный ход , путём которого женщина - лидер лишает себя “опыта предыдущего поколения “, что неверно по сути . Врождённые качества - необходимое , но недостаточное условие для настоящего лидера . Ещё совет : вместо того ,чтобы подолгу мусолить прблему , подолгу анализировать её , надо смотреть в будущее , думать , как избежать повторения ошибки в дальнейшем . Не надо также бояться говорить с человеком прямо : любой откровенный разговор только прибавит вам очков . Быть руководителем в России - двойная ответственность . К сожалению , культура отношений между начальником и подчинённым здесь , мягко говоря , отличается от западной модели . Почему женщины работают ? Наиболее значимым мотивом трудовой деятельности у женщин оказался мотив материальный , хотя и с оттенком психолгическим : им нравится иметь свой заработок и быть независимыми . На втором месте - мотив морально-этического плана : они работают ,потому что благодаря работе ощущают себя нужными людьми и не представляют свою жизнь без работы. На третьем месте - мотивы , которые я бы назвала “компенсаторными “: благодаря работе женщины не чувствуют себя одинокими ; на работе они забывают о домашних и личных неурядицах , неприятностях . Женщины очень поздно решаются делать карьеру. Часто только через десять лет работы на фирме они решаются занять более
Похожие работы
- Доклады
- Рефераты
- Рефераты
- Рефераты
- Контрольные