Приватизация предприятий отраслей оборонной промышленности. — страница 9

  • Просмотров 431
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 33
    Кб

обеспечением безопасности России; - контролировать соблюдение государственных интересов ФПГ через участие представителей Госкомоборонпрома России в наблюдательных сове- тах; - пресекать скупку пакетов акций при проведении аукционов коммер- ческими структурами, незаинтересованными в инвестициях; - осуществлять регулярный анализ деятельности ФПГ, выявлять поло- жительные или отрицательные аспекты их функционирования с

целью учета накопленного опыта при формировании последующих ФПГ. Приватизация предприятий ООП способствовала развитию новой систе- мы прав собственности, направленной на эффективное ведение хозяйства. Однако положительный результат от институциональных преобразований в ООП может быть достигнут только в комплексе с мерами по конверсии во- енного производства, его демонополизации, финансовой стабилизации, развитию

финансовых рынков и т.д., а также при создании условий для возникновения конкурентной среды. ПОСЛЕДСТВИЯ ВАУЧЕРНОГО ЭТАПА ПРИВАТИЗАЦИИ ОБОРОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Переход к рыночной экономике предприятий отраслей оборонной про- мышленности проходил в условиях общего экономического кризиса, ослож- нившегося проводимой конверсией. Уже на начальном этапе приватизации предприятий ООП наряду с отдельными положительными моментами

(реорга- низация структуры управления предприятиями с выделением независимых подразделений и предоставлением им прав юридического лица, ослабление социальной напряженности и повышение эффективности работы отдельных предприятий) выявились и отрицательные, в том числе отказ от профиль- ной продукции (ПО "Радиан", московский радиозавод "Геперон"), ухудше- ние контроля за деятельностью предприятий, переход отдельных

предприя- - 11 - тий в собственность иностранных юридических лиц (завод "Карат" в Пен- зенской области). Чековый (ваучерный) этап приватизации в ООП, закончившийся 1 июля 1994 г., не привел к ожидавшимся от него результатам. Скорее, он выя- вил ряд проблем, которые еще ждут своего решения. 1.  _Падение объемов производства и особенно спад в оборонных исс-  _ледованиях в результате существенного сокращения государственного обо-

 _ронного заказа. . Объемы закупаемого вооружения упали до такой степени, что, как правило, не позволяют компенсировать даже естественную убыль запасов. Доля современных образцов В и ВТ в среднем в настоящее время составляет не более 30 %. Через 10 лет, к 2006 г., она может снизиться до 3-5% (в армиях ведущих стран Запада это доля в настоящее время на- ходится в пределах 60-70% и планируется ее увеличение). В 1995 г. Оте- чественная военная