Принципы организации и нормирования труда — страница 2

  • Просмотров 473
  • Скачиваний 11
  • Размер файла 49
    Кб

необходимых затрат рабочего времени при проектировании рациональных трудовых процессов и установление прогрессивных, научно-обоснованных норм труда, или проектирование и практическое внедрение комплекса мероприятий по повышению общей результативности труда. Актуальность данной темы обусловлена социально-экономическими преобразованиями, которые характеризуют современное состояние и тенденции развития современных

предприятий, требуют приведения в действие всех резервов эффективности использования трудового и производственного потенциала, что является невозможным без успешного решения проблем в сфере нормирования труда, особенно его усовершенствования на современных предприятиях. Цель работы – изучить проблему принципов организации и нормирования труда, а также овладеть навыками начисления заработной платы различными способами.

1 Принципы организации и нормирования труда 1.1 Содержание и принципы организации труда Организация труда – это составная часть экономики труда. Под организацией труда понимают: функцию управления, установление трудового порядка, деятельность по устройству чего-либо, структуру, строение, расположение частей, налаживание трудового процесса. Практически это означает: - установление цели деятельности; - внедрение рациональных

приемов, методов и дисциплины труда; - определение норм труда и его оплаты; - организацию обслуживания рабочих мест, планирование и учет труда, - подбор и расстановку кадров; - разделение работ между исполнителями; - создание безопасных методов труда; - определение последовательности технологических операций; Основные задачи организации труда: - ресурсосберегающая; - оптимизирующая (функция установления полного соответствия

организации труда уровню технологии и энерговооруженности предприятия); - формирование эффективного работника; - трудощадящая (охрана труда); - воспитательная и активизирующая; Организация труда в своей основе способствует наилучшему соединению техники и людей, обеспечивает наиболее эффективное использование живого труда и направлена на сохранение здоровья работников, повышение их удовлетворенности трудом за счет

повышения его содержания. Существует два аспекта понимания организации труда. Первое – это неотъемлемая часть системы «человек – машина» и вторая – система «человек – человек». В этом втором, функциональном смысле, под организацией труда понимают функцию управления и взаимоотношения людей в процессе производства. 1.2 Сущность нормирования труда и его значение Нормирование труда является составной частью управления