Принципы формирования инвестиционной программы — страница 4
Инвест-ицион- ный проект Инвес-торы Инвести-ционные ресурсы Заказ-чик Испол-нитель (подр-ядчик) Зарож-дение Разра-ботка Привле-чение Форми-рование Назна-чение Под-бор Федеральные, региональные, местные органы, предприятия и организации Партнёры, посредники Субподряд-чики Потре-бители Инвес-торы Пользо-ватель Подряд-чик Заказ-чик Испол-нитель Дости-жение конеч-ного эффекта Распре-деление прибы-ли Ввод в эксплу-атацию Сдача готового проекта Конт-роль испол-нения Орга-низа-ция работ Схема 3. Организация инвестиционного процесса Обоснованная и рациональная организация инвестиционного процесса предполагает эффективную реализацию разработанных программ и проектов с учётом всего комплекса факторов, способствующих развитию инвестиционной деятельности. 1.2 Разработка инвестиционного проекта Инвестиционный проект совокупность технико-экономических решений и организационно-финансовых мероприятий по реализации средств и воплощению их в инвестиционный объект в форме осуществления научно-исследовательских, опытно-конструкторских, строительно-монтажных, испытательных, пуско-наладочных, приёмо-сдаточных, организационно-правовых, рекламно-оформительских и информационных работ и услуг в целях достижения желаемой социально-экономической эффективности. Инвестиционные проекты могут носить глобальный мировой, межгосударственный, государственный, региональный и муниципальный характер. Существует четыре признака, характеризующих конкретный инвестиционный проект: направленность на достижение цели; координированное выполнение взаимосвязанных действий; ограниченная протяжённость во времени; оригинальность (уникальность). Жизненный цикл инвестиционного проекта включает такие стадии: формулировку проекта; анализ проекта; разработку проекта; реализацию проекта; оценку полученных результатов. Формулировка проекта то, с чего начинается любой инвестиционный проект. В начале жизненного пути проекта рассматриваются: инвестиционный замысел (идея); осуществляемый подход (инновационный, патентный и др.); соответствие предлагаемого технико-технологического решения сертификационным требованиям; предварительное согласование инвестиционного замысла с федеральными, региональными, местными интересами и отраслевыми приоритетами; отбор реципиента, способного реализовать проект; подготовка информационного меморандума реципиента. Проектный анализ методология комплексной оценки достоинств и недостатков проектов, альтернативных путей использования ресурсов с учётом их макро- и
Похожие работы
- Доклады
- Рефераты
- Рефераты
- Рефераты
- Контрольные