Преимущества и недостатки многопрофильного предприятия

  • Просмотров 164
  • Скачиваний 6
  • Размер файла 16
    Кб

Преимущества и недостатки  многопрофильного предприятия  Е.А. Абрамова, Хэ Вэй Ивановский государственный химико-технологический университет  Многопрофильные компании оказались магистральным направлением предпринимательской деятельности конца 20 – начала 21 столетий. Некогда специализированные предприятия в течение короткого промежутка времени трансформировались в новую категорию – фирмы, объединяющие

разнородные виды предпринимательской производственной деятельности. В современных нестабильных  условиях необходимо знать основные «плюсы» и «минусы» многопрофильных предприятий, как новой категории компаний.   По структуре производства предприятия делятся на узкоспециализированные (изготавливают ограниченный ассортимент продукции массового или крупносерийного производства), комбинированные (имеющие целью

комплексное использование сырья) и многопрофильные (выпускающие продукцию широкого ассортимента и назначения). Многопрофильные компании — единственный оптимальный способ обладания бизнесом для обыкновенного человека, волею судьбы (иногда — трудолюбия) ставшего обладателем некоторого достаточного количества свободных средств. Это путь рантье в бизнесе, и диверсификация бизнеса - сродни покупке акций инвестиционных

фондов с той лишь разницей, что доходность теоретически выше. Большие «плюсы» в многопрофильной компании очевидны и видны невооруженным глазом со стороны, множество «минусов» хорошо знакомы тем, кто с этим сталкивается вплотную и знает их несметное количество, видимое изнутри. Типичный владелец многопрофильного обширного хозяйства - бизнесмен, оперирующий капиталом, без эмоций, и - с калькулятором. Инвестиционный характер

многопрофильной компании определяет основные ее черты — минимизация риска, взвешенный подход, склонность к структурированию и формализации. Сотрудники называются персоналом, действия которого определяются должностной инструкцией. Прибыль приносит продуманная система для зарабатывания денег. Типичной организационной структурой такого бизнеса является горизонтально интегрированный холдинг. Диверсификация российского