Повышение производительности труда на ООО "Регионгазстрой"

  • Просмотров 439
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 328
    Кб

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РФ ФГОУ ВПО ПЕРМСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ ИМЕНИ АКАДЕМИКА Д.Н.ПРЯНИШНИКОВА Кафедра отраслевой и территориальной экономики КУРСОВАЯ РАБОТА по экономике предприятия на тему Повышение производительности труда на ООО «Регионгазстрой» Выполнена: студенткой Стоговой Людмилой Юрьевной Пермь 2011 Содержание Введение 1.Экономическая сущность и значение

производительности труда 1.1 Методы измерения уровня производительности труда 2. Факторы и пути повышения производительности труда в строительстве на примере ООО «Регионгазстрой» 2.1 Производительность труда в строительстве 2.2 Анализ производительности труда на ООО «Регионгазстрой» 3. Повышение технического уровня производства Выводы и предложения Список использованных источников Приложения производительность труда

строительство Введение Я выбрала эту тему потому что, на мой взгляд, в настоящее время производительности труда оказывается незаслуженно малое внимание. В доперестроечные времена этому вопросу уделялось максимальное внимание. Далеко не всё, о чём говорилось с трибун, имело место на практике, но сегодня едва ли ведущие предприятия по отраслям экономики могут похвастаться теми показателями, какие были на рядовых предприятиях

того времени. Чтобы не быть голословной, могу привести пример. Сегодня мало предприятий, где хотя бы изредка, каменщик может выложить 1куб.м. кладки в день (при помощи подсобного рабочего). Раньше такая производительность была нормой, а квалифицированные каменщики, при своевременной доставке материалов на объект, выкладывали по 2 куб.м. за восьмичасовой рабочий день. Возможно, проблема перестала так остро стоять из-за малой доли

реального сектора экономики в ВВП (валовом внутреннем продукте). Для выполнения этой работы я взяла данные организации ООО «Регионгазстрой», так как сейчас я работаю в сфере строительства газовых сетей края и могу реально оценить показатели этого предприятия, провести анализ и дать конкретные рекомендации по изменению ситуации. В работе использованы данные за 2008, 2009 и 2010 годы. Анализируется работа предприятия на трёх объектах