Повышение экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности (на примере ООО "Мивитспецстрой") — страница 14

  • Просмотров 2321
  • Скачиваний 11
  • Размер файла 254
    Кб

Лицензия выдана на основании решения от 13 марта 2006 г. сроком на пять лет и действительна до 13 марта 2011 г. Согласно выданной лицензии, "Мивитспецстрой" может осуществлять работы и услуги, составляющих деятельность по проектированию и строительству зданий и сооружений первого и второго уровней ответственности. Предприятия также может выполнять следующие строительные и иные специальные монтажные работы: кровельные работы;

земляные работы, выполняемые механизированным способом при устройстве оснований и фундаментов; гидроизоляционные и теплоизоляционные работы; санитарно-технические работы (устройство сетей отопления, водоснабжения, канализации). Рассмотрим кадровый потенциал предприятия. Динамика среднесписочной численности работников за три года представлена в таблице 2.1 Таблица 2.1 - Динамика среднесписочной численности работников ООО

"Мивитспецстрой" Промышленно-производственный персонал 2007 г. 2008 г. 2009 г. чел. уд. вес,% чел. уд. вес,% чел. уд. вес,% Аппарат управления 11 34,4% 14 47,1% 13 42,6% Рабочие 20 65,6% 16 52,9% 17 57,3% Итого 31 30 30 Как видим из таблицы 2.1, численность работников в период с 2007 г. по 2009 г. существенно не менялась. Большую часть работающих на предприятии составляют рабочие (газорезчики, монтажники и т.д.), которые заняты выполнением строительно-монтажных работ. Так

как численность работников предприятия не достигает 50 чел., то по нашему мнению, оно может быть отнесено к предприятиям малого бизнеса. В организации действует линейно-функциональная структура управления, которая представлена в приложении А. Основные решения в ООО "Мивитспецстрой" принимаются на уровне аппарата управления компании, затем доводятся до сведения нижестоящих подразделений, что, по нашему мнению, является

наиболее приемлемым видом организации работы предприятия в данной отрасли. Консультационные и методологические функции прописываются в должностных инструкциях работников. За каждой руководящей должностью закреплены определенные консультационные и методологические функции. Так, главный инженер обязан информировать сотрудников своего отдела о текущем положении дел в отделе, о нововведениях, которые были внедрены в

организацию вышестоящим руководством, о новых технологиях, внедренных в строительство объектов. Возглавляет иерархию директор ООО "Мивитспецстрой". В непосредственном подчинении директора находятся главный инженер, главный бухгалтер и заместитель директора по снабжению. Главный инженер относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется директору предприятия. На главного инженера предприятия