Поточный метод организации строительства — страница 6

  • Просмотров 2140
  • Скачиваний 17
  • Размер файла 79
    Кб

рабочей докуентации. Решения о стадийности принимаются министерствами (ведомствами). . Организации, ведущие проектирование. I. Cпециализированные 1) Спец. по отраслям - орг.тех. профиля (подчинены министерствам) - проектировочные (например гипрохим) - проектирующие технологию и объекты. 2) строительные(строит. части объектов и пром. зданий). 3) Комплексные (заним. проектир. технологии и объектов) II. Территориальные. III. Зональные (в ряде

районов с особ клим ) IV. Проектные орг. нах. в подчинении местных орг. власти (Алтайгажданпр) V. По уровня квалифик. 1) Центральные 7. Календарные планы. Назначение и принципы разработки. Виды календарных планов в составе ПОС и ППР К календарным планам в строительстве относятся все документы по планированию, в которых на основе объемов работ определены последовательность и сроки выполнения строительства. В соответствии с

календарными планами строительства разрабатываются календарные планы обеспечения – графики потребности в рабочих кадрах и материально-технических ресурсах. Календарный план производства работ по объекту в виде линейного или сетевого графика предназначен для определения последовательности и сроков выполнения отдельных видов работ, по нему рассчитывают во времени потребность в трудовых и материально-технических

ресурсах, а также сроки поставки оборудования. Порядок разработки: 1)Составление перечня работ 2) определяют объемы работ 3) выбор методов производства основных работ и ведущих машин 4) рассчитывают нормативную мощность и трудоемкость 5) определяют состав звеньев бригад 6) выявляют технологическую последовательность выполнения работ 7) устанавливают сменность работ 8) определяют продолжительность отдельных работ и их

совмещение между собой 9) сопоставляют расчетную производительность с нормативной 10) на основе выполненного плана разрабатывают графики потребности в ресурсах и их обеспечения. Исходные данные для кп в ППР являются: 1) календарные планы в составе ПОС 2) нормативы продолжительности строительства или директивное задание 3) технологические карты на строительные, монтажные и спец работы 4) рабочие чертежи и сметы 5) данные об

организациях – участниках. Состоит из 2х частей: левая расчетная, правая – графическая. Расчетная: 1) Перечень работ 2) Объем работ 3) Трудоемкость и затраты маш времени 4) Продолжительность работ 5) Количество смен 6) Число рабочих в смену и состав бригады 7) Расчет состава бигады График: начинают с составления графика ведущей работы. Кто и на каких условиях выполняет ППР. Разрабатывается подрядной организацией или по ее поручению