Посредничество

  • Просмотров 9636
  • Скачиваний 310
  • Размер файла 57
    Кб

ПЛАН: Стр. Введение……………………………………………………………………………….3 ГЛАВА I. Структура посредничества § 1. Понятие, функции, этапы и модели посредничества…………………………..4 § 2. Виды и типы посредничества…………………………………………………....7 ГЛАВА II. Стратегии, используемые посредником и возникающие проблемы §1.Технологии посреднической деятельности……………………………………..19 §2.Трудности при осуществлении посреднической

деятельности и условия, предъявляемые посреднику………………………………………………………….22 ГЛАВА III. Эффективность посреднических услуг §1. Условия эффективности посредничества………………………………………26 §2. Моменты, благоприятные для посредничества………………………………...28 Заключение……………………………………………………………………………32 Список литературы…………………………………………………………………...33 ВВЕДЕНИЕ. Ясно, что в нынешней

обстановке не существует никаких других способов решения возникающих в нашем обществе конфликтов, кроме организации посредничества и переговоров. Однако на деле всё выглядит несколько сложнее. Путаница в социальной жизни общества вызвала путаницу и в решении конфликтов. Посредники, появлявшиеся по решению высших инстанций, зачастую навлекали на себя гнев враждующих сторон, а конфликты вспыхивали с новой силой. В последнее

время к посредничеству стали относиться серьёзно. Об этом говорят, в частности, поиск и появление более бескорыстных, непредвзятых, в том числе и международных, посредников в большинстве конфликтов на территории бывшего СССР. Это относится и к Нагорному Карабаху, и к Южной Осетии, и к Приднестровью и т.д. Посредничество работает неровно, ещё только приобретая опыт, но, шаг за шагом добиваясь некоторых успехов, о чём

свидетельствует стабилизация положения в некоторых регионах. Поэтому тема посредничества на сегодняшний день является очень актуальной. Самое время сделать попытку рассмотреть проблему посредничества и, может быть, оглянуться на способы проведения посредничества, причины его неудач в недалёком будущем. Но одна из важных причин, с которой столкнулась при написании работы – это неумение организовать эффективное