Порядок оформления результатов торгово-хозяйственной деятельности

  • Просмотров 316
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 67
    Кб

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ « ПОВОЛЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕ СЕРВИСА » Институт экономики Кафедра: «Экономика, организация и коммерческая деятельность» ОТЧЁТ по практике на базе данных ЗАО Торговый дом «Перекрёсток» ИСПОЛНИТЕЛЬ: Студентка 2 курса Группы Т-201 Ефимова Е.А. РУКОВОДИТЕЛЬ: Асс. Абрамова Л.А. Начальник секции Седик

О.В. М.П. Тольятти 2010 0 Содержание: Общая характеристика предприятия …………………………………………………... 3 - 7 стр. 2.Организация торгово-технологического процесса в магазине ………………………............................................. 8 - 22 стр. 3.Порядок оформления результатов торгово-хозяйственной деятельности……………………………………………………….. 23 - 29 стр. 4. Заключение …................................................................................ 30 стр. 5. Список

литературы……………………………………………… 31 стр 6. Приложения. 0 1.Общая характеристика предприятия: Учебная практика была пройдена на торговом предприятии ЗАО Торговый Дом «Перерёсток». «Перекресток» — федеральная сеть супермаркетов, одна из первых в истории отечественного ритейла. Первый «Перекресток» был открыт в сентябре 1995 г в Москве. В 2003 году объем продаж «Перекрёстка» составил $453 млн., а в 2008 году — $2,7 млрд. На конец 2009 г

открыто 211 супермаркетов «Перекресток» в 20 городах России и Украины, из них 4 «Зеленых Перекрестка», где к товарам повседневного спроса добавлены лучшие деликатесы со всех концов света. Кроме того в Москве и областях работают 53 франчайзинговых магазина у дома «Перекресток-Экспресс». В 2010 году планируется открыть еще 15 супермаркетов, а также интеграция 52 бывших магазинов «Патэрсон». Супермаркеты «Перекресток» ориентируются на

людей ценящих качество питания, комфорт и свое время, лидер в представлении «СВЕЖИХ» продуктов питания по лучшим ценам рынка в формате «супермаркет», обеспечивающий высокий уровень обслуживания и условия для комфортной быстрой покупки вблизи дома/по дороге за счет: ! построение ассортиментной политики на основании постоянного изучения существующего спроса и будущих потребностей целевых покупателей, быстрое реагирование на