Понятие, виды и функции логистики — страница 8

  • Просмотров 262
  • Скачиваний 5
  • Размер файла 53
    Кб

управлением движением материальных ценностей в сфере снабжения, производства и распределения и, по существу, мало чем отличается от функций материально-технического обеспечения. К функциям в сфере снабжения относится управление движением сырья и материалов, отдельных частей или запасов готовой продукции от поставщика или пункта их приобретения к производственным предприятиям, складам или торговым хранилищам. В фазе

производства функцией логистики становится управление запасами, включающее контроль движения полуфабрикатов и компонентов через все стадии производственного процесса, а также перемещение готовой продукции на оптовые склады и розничные рынки сбыта. Функции управления распределением продукции охватывают оперативную организацию потоков конечной продукции от предприятия-производителя к потребителям. К числу функций

логистической координации относятся: • выявление и анализ потребностей в материальных ресурсах различных фаз и частей производства; • анализ рынков, на которых действует предприятие; • прогнозирование поведения других участников этих рынков; • обработка данных, касающихся заказов и потребностей клиентуры. Перечисленные функции логистики заключаются в координации спроса и предложения на товар. В этом смысле маркетинг и

логистика тесно взаимосвязаны, а утвердившаяся формула – «маркетинг формирует спрос, а логистика его реализует» – имеет под собой весомое основание. 1. Взаимосвязь функций логистики и маркетинга в предпринимательских структурах Функции маркетинга Общие функции маркетинга и логистики Функции логистики • исследование рынка • изучение платежеспособного спроса • прогноз потребителей • разработка рекомендаций

подразделениям производства и сбыта • информационно – посреднические услуги • разработка рекомендаций по производству новых товаров и услуг • реклама • стратегический маркетинг с использованием методов имитационного регулирования • изучение конъюнктуры рынка • ценообразование • управление совокупными (производственными, сбытовыми, товарно – транспортными) запасами и НЗП • ведение деловых переговоров и заключение

сделок (договоров, контрактов, соглашений и т.д.) • оказание дополнительных (сервисных) услуг в процессе поставки продукции • осуществление оптимальных вариантов производства и поставок продукции в соответствии с нуждами и требованиями потребителей • определение потребности в материальных ресурсах • расчет средств на приобретение материальных ресурсов • выбор хозяйственной связи с поставщиками • определение каналов