Понятие издержек фирмы

1. Издержки фирмы в краткосрочном периоде Краткосрочный временной период – это временной промежуток, в течение которого производственные мощности остаются постоянными. В краткосрочном периоде объем производства может регулироваться только с помощью изменения объемов переменных факторов производства. За это время невозможно ввести в строй новые мощности, но возможно повысить степень их использования. Поведение фирмы,

максимизирующей прибыль, в краткосрочном периоде определяется с одной стороны, ценой товара на рынке, а с другой – издержками производства. В этот период фирма может оперативно изменять свои переменные факторы - количество труда, сырья, вспомогательных материалов, топлива. В краткосрочном периоде количество некоторых производственных факторов остаётся неизменным, количество других изменяется. Соответственно и издержки в

этом периоде подразделяются на постоянные и переменные. Постоянные издержки FC (fixed cost-общая установленная стоимость) - это такие издержки, величина которых не изменяется в зависимости от изменения объёма производства. Наличие таких издержек объясняется самим существованием некоторых производственных факторов, поэтому они имеют место даже тогда, когда фирма ничего не производит. К постоянным издержкам относят затраты на

оплату труда управленческого персонала, рентные платежи, страховые взносы, отчисления на амортизацию зданий и оборудования. Постоянные издержки, очевидно, являются обязательными и сохраняются даже в том случае, если фирма вообще ничего не производит (нулевое производство). Это означает, что данные и издержки фирма несет даже при нулевом производстве. На графике постоянные издержки изображаются горизонтальной линией,

расположенной параллельно оси абсцисс (рис. 1). Рис. 1. Кривые издержек фирмы в краткосрочном периоде Переменными называются такие издержки, величина которых находится в зависимости от изменения объема производства (это расходы на сырье, вспомогательные материалы, комплектующие изделия, топливо, электроэнергию, транспортные услуги и большую часть трудовых ресурсов). Чтобы решить, сколько выпускать продукции, руководителям