Положение в среде Динамика развития — страница 9

  • Просмотров 349
  • Скачиваний 5
  • Размер файла 69
    Кб

систе­мы управления в частности. Вебер основывался на директивном стиле управления, как способе достижения высоких результатов организации. Личность отсутствовала в веберовской концепции организации. Процедуры и правила определяли все основные виды деятельности, карьеру работников и конкретные ре­шения, деятельность руководства. Вебер считал, что бюрократическая система должна обеспечить скорость, точность, порядок,

определенность, непрерывность и пред­сказуемость. Основными элементами построения организации, обес­печивающими эти качества, по Веберу, должны быть следующие: разделение труда на базе функциональной специализации; хорошо определенная иерархическая система распределения власти; система правил и норм, определяющих права и обязанности работников; система правил и процедур поведения в конкретных ситуациях; отсутствие

личностного начала в межличностных отношениях; прием в организацию на основе компетентности и потребностей организации; продвижение внутри организации на основе компетентности и широких знаний организации, которые приходят с выслугой лет; стратегия к пожизненному найму; четкая система карьеры, обеспечивающая продвижение наверх для квалифицированных работников; управление административной деятельностью состоит в

разработке и установлении доскональных письменных инструкций по внутриорганизационным действиям. Таким образом, разработчики рассмотренных теорий основывались на решении вопросов оптимальной организации труда руководителя, на правилах поведения, которые влияют на успешность труда руководителя. Мотивация в данных теориях является составляющим элементом в организации управленческой деятельности. Мотивация труда

руководителей представляет, по сути, те внутренние движущие силы, которые «заставляют» руководителя выполнять свои определенные функциональные обязанности. 2.1. Организационная характеристика предприятия Хабаровское учебно-производственное предприятие Всероссийского общества слепых основано в 1946 г. и с 1998г. преобразовано в общество с ограниченной ответственностью. Цели деятельности предприятия: приобщение к труду

инвалидов по зрению (обучение доступным профессиям), создание для них рабочих мест; расширение производства товаров и услуг с целью получения прибыли; удовлетворение общественных потребностей и реализация на основе полученной прибыли уставных задач ВОС. ООО УПП ВОС постоянно производит и реализует изделия, в изготовлении которых используется труд инвалидов, а именно: крышку для консервирования; канцтовары в ассортименте;