Положение Редакция Методические рекомендации по выполнению и организации защиты выпускной работы по программе мва утверждаю — страница 11

  • Просмотров 331
  • Скачиваний 5
  • Размер файла 74
    Кб

специального курса или экономической теории, поэтому перед защитой целесообразно восстановить в памяти весь курс и особенно те разделы, которые имеют прямое отношение к теме выпускной работы. Вопросы выпускник в случае необходимости записывает и готовит ответы, при этом ему разрешается пользоваться своей выпускной работой. По докладу и ответам на вопросы ГАК судит о широте кругозора выпускника, его эрудиции, умении публично

выступать, и аргументировано отстаивать свою точку зрения при ответах на вопросы. После ответов выпускника на вопросы зачитывается отзыв научного руководителя, в котором излагаются особенности данной работы, отношение слушателя к своим обязанностям, отмечаются положительные и отрицательные стороны работы, а также оглашается внешняя рецензия. Затем предоставляется заключительное слово выпускнику. Оценивается работа по 4-х

балльной системе (отлично, хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно). Оценка результата защиты выпускной работы производится на закрытом заседании ГАК. При оценке принимаются во внимание оригинальность и научно-практическое значение темы, качество выполнения и оформления работы, а также содержательность доклада и ответов на вопросы. Оценка объявляется после окончания защиты всех работ на открытом заседании ГАК.

Директор ИМП Э. К. Минасян Приложения Приложение 1. ТЕМЫ ВЫПУСКНЫХ РАБОТ ПО СПЕЦИАЛИЗАЦИИ «СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ» Особенности оперативного и стратегического управления фирмой Проблемы стратегического управления (на примере…) Стратегическое управление на основе взаимосвязанных управленческих процессов Выбор стратегии поведения как вариант стратегического решения Определяющая роль высшего руководства в выполнении

стратегии фирмы Оценка и контроль реализации стратегии Определение миссии и целей организации (на примере…) Обеспечение баланса между внутренней и внешней средой организации Особенности ситуационного анализа (на примере) Факторы, оказывающие влияние на определение миссии Требования, предъявляемые к стратегии и целям организации при их формировании Стратегия лидерства в минимизации издержек производства Базисные

(эталонные) стратегии развития бизнеса Основные действия и шаги при выборе стратегии фирмы Методы реализации стратегии организации Корректировка организационной структуры в процессе реализации стратегии Влияние организационной культуры на реализацию стратегии фирмы Стратегия позиционирования фирмы на рынке Корпоративная стратегия: факторы влияющие на ее формирование Рост фирмы на основе маркетинговой политики