Показатели и пути улучшения использования основных средств предприятия

  • Просмотров 278
  • Скачиваний 6
  • Размер файла 81
    Кб

ГОУ СПО Московский государственный колледж информационных технологий. КУРСОВАЯ РАБОТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ» ТЕМА: «Показатели и пути улучшения использования основных средств предприятия.» ВЫПОЛНИЛ СТУДЕНТ: Хусаинов Руслан ГРУППА: Э-401 КУРС: 4 МОСКВА 2010г. Содержание Введение Характеристика предприятия. История создания и функционирования предприятия. Организационно-правовая форма предприятия. Цели и предмет

деятельности предприятия. Организационная структура предприятия Структура выпускаемой продукции (услуг) Характеристика внешней среды (покупатели, конкуренты, поставщики, рынок рабочей силы; политический, правовой, социальный, экономический компоненты). Основные проблемы, существующие на предприятии. Анализ финансового состояния предприятия. Анализ ликвидности Анализ платёжеспособности Анализ финансовой устойчивости

Показатели и пути улучшения использования основных средств предприятия. Показатели использования ОФ (фондоотдача, фондоёмкость, фондовооружённость, рентабельность ОФ) Использование оборудования на предприятии экстенсивные показатели интенсивные показатели Заключение. Список используемой литературы ВВЕДЕНИЕ По мере перехода России к рыночной экономике усилилась необходимость объективной оценки финансового состояния

предприятия как базы для принятия управленческих и инвестиционных решений. Это связано, прежде всего, с приобретением предприятиями экономической и юридической самостоятельности. Если раньше, когда все предприятие находилось в государственной собственности, не было нужды в принятии самостоятельных управленческих решений - все указания спускались сверху от соответствующих министерств и ведомств. Руководству предприятия

оставалось только контролировать их исполнение. Соответственно, роль оценки финансового состояния сводилась к выявлению отклонений от директивно установленных заданий. Теперь же, функции управленческого персонала кардинально изменились. От эффективности действий руководства по управлению предприятием зависит, будет ли оно успешно развиваться или обанкротится. Для обеспечения эффективности принимаемых управленческих