по Экономике организации предприятия 2

  • Просмотров 389
  • Скачиваний 12
  • Размер файла 511
    Кб

Министерство образования и науки Российской Федерации Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Всероссийский заочный финансово-экономический институт Кафедра Экономики, менеджмента и маркетинга КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА По дисциплине «Экономика организации (предприятия)» Вариант № 21 Преподаватель Ушакова Е.П. Студент: Татарникова К. А. Фин-кредитный ф-т. группа 3Фкп-4 № личного дела

08ФФБ0712 Барнаул 2011 г. Содержание Введение………………………………………………………….………………..3 Бизнес план и необходимость его разработки для формирования стратегии предприятия…………………………………………...………..5 Заключение……………………………………………...………………………..13 Выручка от реализации продукции составила 10млн. руб., валовой доход – 4 млн. руб. Определить себестоимость продукции, чистую прибыль, рентабельность продукции и

продаж…...................................15 В отчётном году оборотные средства предприятия составили 1670 тыс. руб. Удельный вес материалов в общей сумме оборотных средств – 35%. В будущем году планируется снизить расход материалов на одно изделие на 10%. Определите величину оборотных средств в следующем году с учётом сокращения расхода материалов…………..17 Список литературы…………………………………………………………..18 Введение Изучив до написания

работы, большой объем теоретического материала, пришла к выводу, что в вопросе бизнес планирования даже среди узких специалистов на сегодняшний день нет единых подходов. Разброс мнений довольно широк – от взглядов, что бизнес-планирование панацея от всех бед, до чуть ли не полного его отрицания. Так, на научной конференции, в Москве на тему «Создание эффективного предприятия «с нуля», или start up в России», высказывались мнения,

что для российской действительности, главное начать зарабатывать, а не разрабатывать бизнес-план. Когда есть возможность зарабатывать деньги - некогда рассуждать. Конкретно планировать что-либо в современных российских условиях очень сложно. Многие рынки только формируются, условия игры на них постоянно меняются. Как считают специалисты, только в случае наполнения рынка в конкретном сегменте, можно начинать заниматься