Планирование работ по проекту 41 Выполнение работ по проекту 44 — страница 8

  • Просмотров 1718
  • Скачиваний 6
  • Размер файла 214
    Кб

появления критических отклонений; (4) возникновением кризисных ситуаций. План проекта — Документ, содержащий описание целей проекта, условий и способа их достижения. План проекта является основным проектным документом. Подрядчик — Один из контрагентов, выполняющий работы по договору подряда. Превентивные действия — Действия, направленные на предотвращение возникновения отклонений. Обыкновенно, выполняются с опережением во

времени относительно прогнозируемых отклонений. Представитель заказчика проекта — уполномоченное заказчиком проекта лицо, представляющее его интересы в отношениях со всеми участниками проекта. Проверка — Проводимая Куратором либо Заказчиком акция по анализу результатов проекта и факторов, влияющих на выполнение проекта. Прогноз (Прогнозирование) — Проведение анализа и/или расчетов для оценки ключевых показателей на

момент закрытия проекта. Является неотъемлемой частью каждого отчета о выполнении проекта. Продукт проекта — Объект, появляющийся после выполнения проекта: материальный объект, предоставленная услуга, нематериальный актив, знания, ноу-хау и т.д. Проект — комплекс мероприятий и работ, направленный на достижение определенной цели, ограниченный во времени определенными сроками начала и окончания, выполнение которого имеет

однократный (неповторяющийся) характер, реализуемый органами исполнительной власти и государственными органами области, подведомственными организациями, хозяйствующими субъектами с использованием средств областного бюджета и/или федерального бюджета (в случае делегирования полномочий по контролю расходования указанных средств) в объеме более 1 млн. рублей. Проектная документация — см. Документация проекта. Проектный

ритм — Распределение ключевых календарных событий и иных событий вдоль жизненного цикла проекта. Проектная команда при разработке Плана проекта должна стремиться к равномерному проектному ритму. При появлении провалов в ритме, их необходимо наполнить какими-то работами или событиями, например, проведение концептуальных или стартовых совещаний. Рабочий план — Часть Плана проекта, содержащая подробное изложение способов

расчета и методов выполнения Ключевых показателей. Команда проекта несет ответственность за наличие Рабочего плана, но не несет ответственность за точную его реализацию. Команда проекта имеет полномочия изменять Рабочий План, при этом все изменения должны быть документированы. Рабочая группа проекта — группа лиц, непосредственно выполняющих работы проекта. Резерв — Совокупность ресурсов, отмечаемая в Плане проекта и