Планирование работ по проекту 41 Выполнение работ по проекту 44 — страница 7

  • Просмотров 1725
  • Скачиваний 6
  • Размер файла 214
    Кб

выполнении проектов. Мониторинг проекта — специально организованное систематическое наблюдение за ходом разработки и реализации проекта с целью предоставления сводной информации внешним по отношению к проекту пользователям (органам исполнительной власти и государственным органам области, администрациям муниципальных районов или городских округов, представителям общественности). Образец — Документ, содержащий пример

полностью заполненного документа (План проекта, Контрольный список, Требования заказчика, договоры и т.д.) для реально выполненных или вымышленных проектов. Объект управления — Объект, которым могут управлять субъекты управления. Управлять — значит изменять свойства управляемого объекта. К управляемым объектам относятся: сам проект, план проекта, продукт проекта, качество проекта и качество продукта. Следует обратить

внимание, что план проекта является объектом управления, т.е. он может изменяться в течение жизненного цикла проекта. Окружение проекта — Часть всей среды проекта, за исключением среды внутри самого проекта. Организационная схема проекта — Схема распределения подчиненности, обязанностей и ответственности всех участников проекта. Организационное сопровождение проекта — координация межведомственного взаимодействия

участников проекта, осуществляемая куратором проекта на протяжении всех этапов проекта. Отклонение от Плана проекта — Выявленное в ходе контроля проекта отличие какого-либо параметра проекта от требований Положения об управлении проектами в органах исполнительной власти и государственных органах Белгородской области или от Плана проекта. Открытие проекта — Первый этап жизненного цикла проекта. Управленческая процедура,

придающая официальный статус работе специалистов по выполнению проекта. См. также Базовый жизненный цикл проекта. Отчет о выполнении проекта — Документ, подготовленный проектной командой и направленный Заказчику и Куратору проекта. Составляется по форме, предусмотренной в пакете управляющих документов. Периодичность предоставления отчета устанавливается в Плане проекта. Пакет управляющих документов — Комплекс

документов, содержащих принятые нормы, правила и рекомендации по выполнению проектов. Пересмотр Плана проекта — Компонента динамического управления. Заключается в разработке и утверждении последовательных, новых версий Плана проекта. Пересмотр может быть вызван событиями: (1) плановый пересмотр в связи с появлением более детальных расчетов; (2) возникновение предложений о пересмотре; (3) появлением или прогнозированием