Планирование повседневной деятельности воинской части — страница 4

  • Просмотров 7511
  • Скачиваний 649
  • Размер файла 39
    Кб

мероприятий и порядка их выполнения до непосредственных руководителей (организаторов) и исполнителей. Схема №2 Составление программы 1 Определение промежуточных целей (подцелей) и задач исполнителям, направленных на достижение основной цели. Разработка, дерева целей и задач 2 Определение мероприятий (работ) которые необходимо выполнить для достижения задач и целей Предварительная оценка времени и ресурсов для каждого

мероприятия «Сшивка» общей программы 2 7 5 Задачи З 31 З 31 1 З 31 Ц3 З 31 З 31 Ц З 31 Ц1 Ц2 З 31 1 3 8 4 6 З11 Разработка оптимального (рационального) плана 3 Привязка мероприятий (работ) к конкретным срокам проведения. Расчёт расходов всех видов ресурсов для выполнения программы, сравнение их общего количества с наличными(отпущенными нормативными). Составление перечня ограничений. 4 Многокритериальная оптимизация плана с учётом ограничений по

сниженной боевой готовности, совместимости мероприятий по времени и технологии, имеющихся дефицитов по ресурсам, приоритета мероприятий по вкладу в поддержание боевой готовности и другим критериям Схема №1 Чёткое и однозначное распределение ответственности за выполнения задач Взаимосогласованность и взаимосвязь планов мероприятий по целям, задачам, месту, времени, и по уровню управления Принципы планирования

повседневной деятельности войск Приоритет главного звена или концентрация усилий на тех мероприятиях и работах, без которых выполнение задач невозможно Соответствие сил и средств, способов решения характеру и объёму задач, обстановке и ресурсам времени Ориентирование мероприятий планов на конечный результат, выполнение главных задач повседневной деятельности на период Централизация, т. е. Планирование по уровням

управления последовательно или Последовательно -параллельно сверху вниз 1.2 Методы планирования При планировании повседневной деятельности в войсках используют различные методы. В общем понимании метод – это определённым образом ·        упорядоченная деятельность, ·        совокупность принципов, ·        правил, ·        приёмов, ·       

способов достижения целей. Известны последовательный и последовательно – параллельный, сетевой, программно – целевой методы планирования. Наиболее общим, являющимся в той или иной степени теоретической основой для других, является программно – целевой метод планирования, или как его ещё называют - планирование по целям и задачам. Суть метода заключается в самом его названии: для каждой цели или задачи своя программа