Планирование повседневной деятельности воинской части — страница 2

  • Просмотров 8969
  • Скачиваний 654
  • Размер файла 39
    Кб

принято отводить специально выделенное время. Последний месяц перед началом нового учебного года и очередного полугодия, последнюю неделю каждого месяца отводят на подведение итогов, доведения задач, планирование боевой подготовки и других видов повседневной деятельности, а также на подготовку командиров и учебно-материальной базы к новому циклу боевой учёбы. Основным условием организованной и ритмичной работы коллектива

воинской части является качественное планирование его повседневной деятельности и плановость в его работе. Сущность плановости в работе заключается не в формальном наличии планов, а в особой согласованности и взаимосвязи всех планов, по которым реализуют свою повседневную деятельность воинская часть, все её структурные элементы – командиры и органы управления, все подразделения, отдельные исполнители; в своевременном

доведении этих планов до исполнителей и тщательной подготовке всех мероприятий. 1. Планирование как функция управления Планирование повседневной деятельности воинской части – это функция управления состоящая в определении и ранжировании по важности для поддержания боевой готовности целей и задач деятельности определённого периода времени, разработке сбалансированных по необходимым затратам и наличным ресурсам планов

действий для их достижения, распределение ответственности за их исполнение. Качественное его осуществление является необходимым условием целенаправленной и ритмичной работы коллектива воинской части. Результаты планирования отражаются в планирующих документах. План – это оформленный по установленной форме документ, в котором оп­ределены главные задачи и основные мероприятия ( действия ) по их выпол­нению,

последовательность и сроки их подготовки и проведения конкрет­ными исполнителями, необходимые затраты времени и материальных ресурсов. План - это отражение решения командира. Планирование повседневной деятельности – творческий процесс. Оно не терпит формализма, а для его исключения есть только один путь – личное участие командира и начальника штаба, руководство этим процессом. Творческий подход к планированию заключается:

·        в глубоком анализе и учёте реального состояния боевой готовности воинской части, хода выполнения основных задач и мероприятий её подготовки на текущий момент времени; ·        в твёрдом знании и понимании общей системы поддержания боевой готовности, места и значения каждого мероприятия в это системе и, исходя из этого, выборе эффективных и реализуемых вариантов действий;