Планирование потребности в трудовых ресурсах

  • Просмотров 402
  • Скачиваний 4
  • Размер файла 63
    Кб

Содержание Введение ……………………………………………………………………… 2 ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА И СТРУКТУРА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1. Понятие трудовых ресурсов предприятия ОАО «Дагнефтегаз»……. 4 1.2. Кадры ……………………………………………………………………. 8 1.3. Структурные подразделения организации и работа нефтегазодобывающего участка…………………………………………….. 9 1.4.Определение предмета процесса кадрового планирования……………

13 ГЛАВА 2.ФОРМИРОВАНИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 2.1. Планирование потребности в трудовых ресурсах……………………. 16 2.2. Набор и отбор кадров…………………………………………………… 18 2.3 Анализ использования фонда рабочего времени……………………… 23 2.4. Удовлетворение работника своим трудом……………………………. 28 2.5. Повышение эффективности трудовых ресурсов……………………… 29 ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ НА ПРИМЕРЕ ОАО

«ДАГНЕФТЕГАЗ»…………………………………………………………… 30 Заключение…………………………………………………………………… 33 Список использованной литературы ……………………………………. 35 Введение Данная курсовая работа раскрывает понятие трудовых ресурсов и отвечает на наиболее актуальные вопросы, помогающие повысить производительность труда, также здесь указаны цели и задачи анализа использования трудовых ресурсов, направления анализа

эффективности использования трудовых ресурсов (анализа состава рабочей силы и анализа использования рабочего времени, др.). В состав ОАО «Дагнефтегаз» входят аппарат управления, цех по добыче нефти и газа (ЦДНГ), участок бурения и капитального ремонта скважин (УБиКРС), эксплуатационная служба (ЭС), автотранспортные цеха (АТЦ), собственная служба безопасности (ССБ). Трудовые ресурсы - часть населения страны, обладающая физическим

развитием, умственными способностями и знаниями, необходимыми для занятия общественно-полезным трудом. Предприятие нуждается в привлечении квалифицированных специалистов, а именно инженер-экономист 2 чел., экономист – менеджер 1 чел., а также буровые мастера. Проблема нехватки квалифицированных кадров очень актуальна на сегодняшний день, т.к. уровень образования не соответствует высоким требованиям. Однако, к счастью, в нашей