PEST-анализ — страница 3

сфер на деятельность организации называется PEST-анализом. Политика изучается потому, что она регулирует власть, которая в свою очередь определяет среду компании и получение ключевых ресурсов для её деятельности. Основная причина изучения экономики это создание картины распределения ресурсов на уровне государства, которая является важнейшим условием деятельности предприятия. Не менее важные потребительские предпочтения

определяются с помощью социальной компоненты PEST-анализа. Последним фактором является технологическая компонента. Целью её исследования принято считать выявление тенденций в технологическом развитии, которые зачастую являются причинами изменений и потерь рынка, а также появления новых продуктов. Для PEST-анализа и прогноза развития макросреды используют различные методы: - прогнозирование тенденций; - сценарный анализ; -

имитационное моделирование; - факторный анализ; - экспертные методы. Применение этих методов оправдано, если есть надежная информационная база. Основой PEST-анализа является сбор информации о событиях происходящих в макросреде. Анализ внешней среды предприятия Проведем анализ внешней среды предприятия посредством PEST-анализа. Политика Р Экономика Е 1 Нет определенной государственной политики для нашей продукции. Отсутствие

поддержки со стороны государства 1 Высокая суммарная налоговая нагрузка на предприятие и возможность ее усиления 2 Отсутствие единых государственных организаций, занимающихся выдачей различного рода лицензий, разрешений и пр. 2 Рост темпов инфляции. Рост цен на энергоносители, сырье, материалы и транспортные расходы 3 Подверженность решений руководителей предприятия мнению более высокого руководства 3 Отсутствие ясных

перспектив в развитии экономики России. Опасность экономической нестабильности Государственный (коррупция) и криминальный рэкет Отсутствие документированной и утвержденной стратегии развития России Социум S Технология T 1 Влияние фактора мобильности производства продукции 1 Акцент на компьютеризацию процесса производства 2 Влияние предпочтений потребителя в соответствии со стандартами качества 2 Внедрение

высокотехнологичного оборудования 3 Требование гарантийных обязательств на произведенную продукцию 3 Использование передового опыта в области производства печей Мы определили набор факторов внешней среды для нашего предприятия, оценку рассматриваемых факторов сведем в таблицу № п/п Значимые факторы внешней среды, которые могут оказать влияние на деятельность предприятия Оценка (по 9-бальной шкале) Сейчас Через 3–5 лет 1.