Персонал предприятия как объект управления

  • Просмотров 10436
  • Скачиваний 468
  • Размер файла 19
    Кб

По дисциплине: Управление персоналом. Тема: ″Персонал предприятия как объект управления.″ Содержание: Введение 1. Человеческие ресурсы как ключ эффективности функционирования фирмы на современном этапе 2. Кадровый менеджмент как важнейший фактор выживания фирмы в условиях становления рыночных отношений в РФ 3. Цели управления персоналом. Важнейшие направления деятельности служб управления персоналом 4.

Организационная структура системы управления персоналом на предприятии 5. Комплекс предложений по повышению эффективности деятельности службы управления персоналом в фирме Заключение Литература Введение. Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных развитых

странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие: - формализация методов и процедур отбора кадров; -разработка научных критериев их оценки; -научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале; - выдвижение молодых и перспективных работников; - повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности; -системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами

кадровой политики. Эти общие тенденции должны учитываться в отечественной практике управления производством при становлении рыночной экономики. Одним из главных результатов современного этапа научно-технической революции стало превращение человека в главную движущую силу производства, поэтому сегодня для организации ее персонал является основным богатством. За последние годы работник превратился из ″досадной, но

необходимой статьи расходов" в основной источник прибыли. В рамках этого подхода человек стал рассматриваться в качестве важнейшего элемента капитала организации, а затраты на оплату его труда, подготовку и переподготовку, повышение квалификации, создание благоприятных условий деятельности - как особый вид инвестиций. Любому руководителю компании или ее подразделения приходится управлять своим персоналом. Но, как