Ответы к экзамену по Теории Организации — страница 7

  • Просмотров 3956
  • Скачиваний 203
  • Размер файла 78
    Кб

процесс и составляющие его подпроцессы. На каждом организационном уровне должны сформироваться Специальные функциональные подразделения, которые имеют конкретные задачи, обязанности и ответственность. Каждое подразделение специализируется на выполнении определенной функции. Вертикальные межуровневые связи разнообразны в такой организации. Наряду с руководителем, осуществляющим функции общего административного

руководства, действует и несколько относительно самостоятельных функций руководителей, напрямую выходящих на соответствующие нижестоящие уровни организации. Существует не только множество подчиненных у каждого руководителя, но и множество руководителей у каждого подчиненного. 9.Понятие рационализации. Стандартизация как метод рационализации процесса управления. К принципам рационализации относятся:

·          Концептуализация (выбор концепции повышения организованности системы) ·          Алгоритмизация (использование определенного предварительно разработанного алгоритма – четкой, логически выстроенной и внутренне детерминированной программы действий) ·          Нормализация (нормализация условий, в которых существует и функционирует система)

·          Систематизация ·          Классификация ·          Концентрация (основные усилия должны быть сконцентрированы на главном объекте, главной сфере и главном направлении рационализации) ·          Выравнивание потенциала ·          Ассоциация ·          Специализация (сосредоточение на

определенной области деятельности самой системы, её подсистем и элементов) ·          Стандартизация ·          Унификация ·          Персонификация ·          Регламентация. Стандартизация Научно обоснованная рационализация базируется на использовании системы стандартов, типовых видов организационных элементов. Стандартизация включает в

себя разработку стандартов и формирование на их основе конкретных элементов конкретных организаций. Разработка стандарта целесообразна при следующих обстоятельствах: a.      Если ярко выражена типичность соответствующих видов организационных элементов; b.      Если данные типы элементов имеют многократную повторяемость, что обеспечивает возможность многократного использования стандарта;