Открытие собственного дела — страница 9

Факторы, от которых зависит спрос на продукцию. Перечень основных конкурентов. Описание (по возможности) технического уровня и финансового положения предприятий-конкурентов. Ценовая политика конкурентов. Используемые конкурентами способы стимулирования сбыта. Предлагаемая стратегия в конкурентном соревновании. Расчет и обоснование цены продукта (услуги), ценовая политика. Система продвижения продукции (услуг) на рынок и ее

реализации. Соображения по организации рекламы. Стимулирование сбыта и сервисное обслуживание клиентов. 6. Производственный план Здесь необходимо привести полное описание производственного процесса, из которого следует, что предприятие в состоянии производить нужное количество товара с выполнением обязательств по срокам, и какое можно организовывать производство и имеете необходимые для этого ресурсы. В данном разделе

необходимо раскрыть следующие вопросы: Место размещения производства. Требуемая производственная мощность предприятия. Наличие или потребность в участках земли, зданиях и сооружениях, коммуникациях. Наличие или потребность в технологическом и вспомогательном оборудовании (где намечено приобрести его, на каких условиях, и в какие сроки). Потребность в поставках сырья, материалов и комплектующих. Схема транспортировки сырья

и материалов, готовой продукции (оказания услуг). Характеристика основных поставщиков расходных материалов (репутация поставщиков и опыт работы человека, собирающегося открыть своё собственное дело с ними), описание условий поставок. Потребность в топливно-энергетических ресурсах, основные источники снабжения. Наличие или потребность в производственном, инженерно-техническом и административном персонале. Существующая и

планируемая организационная структура предприятия, способ взаимодействия подразделений друг с другом (лучше изобразить в виде схемы). Возможности набора и подготовки квалифицированных кадров для предприятия. Условия оплаты и стимулирования персонала. краткое описание технологии производства продукции (оказания услуг). Контроль качества. Расчет себестоимости и цены производимого продукта. Следует учитывать, что при

анализе бизнес-плана данный раздел рассматривается с точки зрения рациональности технологической схемы, обеспечения сокращения затрат труда, времени и материалов, а также возможности изменения продукции с учетом требований рынка. В этом разделе также должен быть помещен календарный план выполнения работ в рамках проекта, который должен включать прогноз сроков мероприятий и потребности в финансовых ресурсах для его