Отклоняющееся поведение — страница 7

  • Просмотров 3592
  • Скачиваний 304
  • Размер файла 25
    Кб

и классификации обязанностей исполнителей. Когда эти два измерения (вовлеченность в группу и сила правил) оцениваются как сильные или слабые, они могут быть помещены, по мнению авторов [4], в матрицу 2×2, чтобы представить четыре обобщающихся и простых для понимания культурных прототипов девиантного поведения, что показано на рис. 3.1. Данный подход делит поведение в процессе деятельности на четыре категории: «ястребы», «ослы»,

«стервятники» и «волчьи стаи». Деятельность в рамках каждой категории не только обладает общими структурными характеристика и, но также отчетливо связана с определенными видами кражи, обмана, подмены и воровства клиентов, работодателей, подчиненных и правительства. Эти категории также отражают определенные блоки как разных типов недозволенных видов обучения и карьерного продвижения, так и разных ценностных ориентаций,

установок и оправданий. Каждая категория подразумевает и различную управленческую реакцию. «Ястребы» (слабые правила/классификация обязанностей; слабое вовлечение в группу) – они, как и их прототипы, являются конкурентоспособными индивидами. Их высокое положение в организации нельзя рассматривать как удачу для организации, так как у них есть тенденция создавать свои правила или менять их в свою пользу. Это предприниматели и

посредники, профессионалы в сфере инноваций и деятели малого бизнеса. Их цель – сделать так, как они сами того хотят, ради чего они работают над сохранением и усилием своей автономии. «Ослы» «Волчьи стаи» «Ястребы» «Стервятники» Правила/Классификация + 0 Сила вовлечения в группу + Рис. 3.1 Четыре прототипа трудовой культуры в части девиации. Главным достоянием «ястребов» являются знания и чутье, дополняемые сетью контактов и

связей за пределами организации, во внешней среде. «…Их метод включает четкое определение одних видов деятельности и от других. У одного крупного «ястреба» в области медицины были права на закупку специализированного оборудования на миллион долларов. Три американские компании, расположенные в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе и Лас-Вегасе, соревновались за получение его заказа, и он во время путешествия из Лондона посетил все три. При

этом воспользовался «единым» билетом, дающим право неограниченного числа перелетов в США со значительными скидками, а заявил стоимость отдельного перелета из Нью-Йорка в Лос-Анджелес и из Лос-Анджелеса в Лас-Вегас. Дело не в том, что этот «ястреб» служит примером мелкого мошенничества, а в том, что они использует несколько групп, которые об этом и не знают и не желают обращать внимание на то, что он требует возмещения затрат с