Отчет по практике в ЧТПУП Интерьер-Стекло — страница 4

предприятия на сумму 1,9 млн. руб. Начисление амортизации производится линейным методом. Среднесписочная численность работников за 2005 год составила 8 человек. Льгот по налогам не было. Согласно учетной политике на 2006 год определение выручки от реализации товаров (работ, услуг), других материальных ценностей производится по мере оплаты покупателем (заказчиком) отгруженных им ценностей, выполненных работ, оказанных услуг.

Положение по учетной политике в целях бухгалтерского учета (Приказ № 12 от29.12.2005г.-см. Приложение №1) включает: 1)Общие положения 2)Методологические аспекты (учет товаров, критерии разделения имущества на основные средства и предметы, способы отражения затрат, методы учета выручки и другое) 3)Организационно-технические аспекты (проведение инвентаризации, рабочий план счетов, порядок ведения бухгалтерского учета, формы первичных

документов) 4)Заключительные положения Аналогичное Положение об учетной политике организации принято для целей налогообложения на 2006 год (Приказ №13 от29.12.2005г.- см. Приложение №2), включающее: 1)Общие положения 2)Организационные аспекты учетной политики (ответственность за организацию, формы первичных документов) 3)Методологические аспекты учетной политики (учет доходов от реализации, распределение и списание расходов) Для

обоснования инвестиций и привлечения инвесторов, использования различных видов финансирования, найма квалифицированного управленческого и технического персонала, установления приоритетов при развертывании производства в ЧТПУП «Интерьер-Стекло» разрабатывается бизнес-план. Бизнес- план представляет собой программу деятельности предприятия, обоснование его стратегии и тактических мер по их осуществлению. Бизнес- план

разрабатывается для обоснования: - текущего и перспективного планирования развития предприятия, выработки новых видов деятельности - возможности получения инвестиционных и кредитных ресурсов, а также возврата заемных средств - целесообразности оказания мер государственной поддержки и др. случаях Бизнес-план разрабатывается по приказу руководителя предприятия, он и назначает ответственных за разработку бизнес-плана,

определяет механизм взаимодействия между структурными подразделениями, необходимость привлечения к разработке бизнес- плана иных юридических лиц, смету затрат на проведение работ и источники их финансирования, сроки разработки. Вывод предпринимателя конкретной схемы разработки бизнес-плана, его структуры, порядка изложения объёма зависит от: -статус и размер предприятия -этап планируемой деятельности -наличие нужных