Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО "Лепсе" г.Киров — страница 6

  • Просмотров 6462
  • Скачиваний 364
  • Размер файла 25
    Кб

предприятия. Ему подчиняется управление капитальным строительством, осуществляющее жилищное и внутризаводское строительство, а также капитальный ремонт, и объекты социальной сферы: ДК «Родина», подсобное хозяйство, детские сады, ЖКО, столовые, гостиницы, СК «Родина». Технический директор управляет технической политикой на предприятии, у него имеется заместитель технического директора, занимающийся вопросами разработки,

внедрения новой техники. Техническому директору подчиняются отдел главного конструктора, занимающийся разработкой новых и совершенствованием имеющихся изделий, отдел главного метролога, отве6чающий за состояние контрольно-измерительного оборудования, отдел главного технолога, разрабатывающий технологические процессы на предприятии, отдел технического контроля, занимающийся вопросами качества продукции, отдел

надежности и эксплуатации, проводящий испытания изделий, отдел техники безопасности, обеспечивающий безопасные условия труда, отдел инструментального хозяйства(инструментальный завод), изготавливающий необходимый инструмент и технологическую оснастку, отдел главного механика, занимающийся всеми видами механических работ, АСУ, осуществляющая автоматизацию работ, отдел главного энергетика, отвечающий за обеспечение

завода различными видами энергии, и АСУ в данном отделе, пожарная часть, обеспечивающая пожарную безопасность на заводе. 5.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФУНКЦИОНАЛЬНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОВОГО ЦЕНТРА. Основными задачами центра маркетинга на заводе являются: n обеспечение надежной, достоверной и своевременной информацией о рынке, структуре и динамике конкретного спроса, предпочтениях потребителей на изделия, выпускаемые

заводом; n создание ассортимента продукции, который должен наиболее полно удовлетворять условиям завода и приносить наибольшую прибыль; n организация воздействия на потребителя, на спрос, на рынок; n контроль реализации продукции. Смотри схему Структура центра маркетинга. Сектор товаров народного потребления. 1 Проведение маркетинговых исследований в следующих областях деятельности предприятия: -отбор и разработка новых

изделий; -рекламная деятельность; -сбыт и рынки. 2 Формирование рынков сбыта изделий, принятых к освоению, включая использование внешних компьютерных сетей. 3 Создание банков данных по следующим направлениям: -потенциальные конкуренты и их товар; -потребители; -разработчики новых изделий и их новые разработки. 4 Рекламирование в печати, на телевидении, по почте, на выставках и ярмарках новых и выпускающихся изделий с целью