Основные принципы создания группировок войск для сражения, принятия решения командованием и организации управления — страница 3

  • Просмотров 1637
  • Скачиваний 239
  • Размер файла 10
    Кб

принято, что вся ответственность за принятые решения ложится на одного человека. В процессе выработки решений допускаются коллегиальность. С определением замысла (главной части решения) вся ответственность ложится на командующего, принятый им замысел не обсуждаются и может быть изменен только им самим. Выработка решения начинается с уяснения задач. Далее идет всесторонняя оценка обстановки. Результаты изменения оценки

обстановки анализируется всеми штабами, и выводы из оценки обстановки позволяют командующему определить замысел (основную часть решения). В замысел командующий единолично определяет способы и порядок разгрома противника, порядок его огневого поражения, задачи ударным группам. Далее заместители командующего и штаб уже определяет задачи специальным войскам, задачи по обеспечению войск. Составляются детальные планы действий

войск. Наиболее важным в этот период становится вопрос организации взаимодействий (т.е. детального согласования действий войск в интересах ударной группировки по времени, по месту, по задачам) рассматривается различные варианты действий войск. В силу важности вопроса взаимодействия организует лично командующий. К моменту завершения взаимодействия штабы должны закончить формулирование задач войскам. После чего начинается

практическая подготовка к сражению. По опыту воин во фронте такое планирование занимает 12-18 дней с развитием средств автоматизации управления сроки ныне сокращены до 10-12 дней. Вывод: рассмотренный нами алгоритм выработки решения позволяет всесторонне учесть все факторы, которые могут повлиять на исход сражения, реагировать на изменения обстановки в ходе сражения. IV.           Заключение Создание

группировки и выработка решений на сражения, важнейшая функция военного руководства всех степеней. Если военное руководство или командование в логической цепи своих действий выпустит хотя бы одно звено, то это не минуемо приведет к проигрышу сражения. Так в начальный период второй мировой войны не обоснованный ввод в сражения резервов Киевского военного округа привел к потери более 1,2 миллиона человек и наоборот грамотное

создание группировки войск обоснованные принятия решения на сражения привело к блестящей победе в Сталинской битве. V.               Список используемой литературы: 1.            Военная мысль. журнал №5 1997 г. 2.            Закрытые источники 3.            Наставление по оперативной службе штабов 1994 год. МИНИСТЕРСТВО ОБЩЕГО И