Основные направления улучшения условий труда на предприятии — страница 5

  • Просмотров 12479
  • Скачиваний 518
  • Размер файла 57
    Кб

Шестая категория тяжести характеризуется особо неблагоприятными условиями труда. Патологические реакции развиваются быстро и имеют необратимый характер, сопровождаясь тяжелыми нарушениями функций жизненно важных органов. Для оценки состояния психофизиологических функций работающих используются методики, направленные на измерение мышечной силы и выносливости, скорости приема и переработки информации, времени

реагирования на зрительный стимул. Для сопоставления между собой показателей различных методик применяется формула определения величины обобщенного показателя изменения изучаемой функции: В - V Коб = a – B + V Где: Коб - обобщающий показатель; а – количество случаев, при которых не отмечено изменений по сравнению с данными, полученными до работы; В – количество случаев улучшения показателей; V – количество случаев ухудшения

показателей. Значение Коб может изменяться от 1.0 до –1.0. Знак минус свидетельствует об ухудшении функционального состояния по изучаемому показателю. Для определения интегрального показателя Кинт используется формула: Кинт = Коб / n Показатель утомления Y вычисляется по следующей формуле: Кинт Y = n 100 (отн. ед.) Коэффициент тяжести труда (Ит) в зависимости от степени утомления работающих имеет вид: Ит = 0,64 Y + 15,6 Где: Y- показатель

утомления (отн. ед.) Ит – интегральный показатель (баллы) 15,6 и 0,64 – коэффициенты регрессий. Проведенные НИИ труда исследования показали, что при любом количестве факторов первой категории тяжести соответствует число баллов не более 18, второй – 19–33 балла, третьей – 34-45, четвертой – 46-53, пятой – 54-59 и шестой – 59,1-60 баллов. Основными мерами по снижению физической и нервно-психической напряженности являются следующие:

·        Повышение уровня механизации и автоматизации трудоемких производственных процессов, использование современной высокопроизводительной техники; ·        Совершенствование организации рабочих мест; ·        Организация приемов и методов труда; ·        Оптимизация темпа работы; ·        Оптимизация режима труда и отдыха;

·        Улучшение транспортного обслуживания рабочих мест, связанных с тяжелыми предметами труда; ·        Научно обоснованное установление норм обслуживания оборудования и норм времени его обслуживания с учетом объема информации, который работник может правильно воспринять, переработать и принять своевременное и правильное решение; ·        Чередование работ, требующих