Основные этапы разработки стратегии

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ КАФЕДРА экономики предприятия и производственного менеджмента Контрольная работа ПО КУРСУ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Основные этапы разработки стратегии Сдал: студент заочного факультета группы 566 менеджмент Обозный С.О. Проверила: Кошелева Л.А. Санкт-Петербург 2004 TOC o "1-2" Введение........................................................................................................... PAGEREF

_Toc82178650 h 3 Теоретические основы стратегического планирования.................... PAGEREF _Toc82178651 h 4 Сущность, функции стратегического планирования............................. PAGEREF _Toc82178652 h 5 Цели организации......................................................................................... PAGEREF _Toc82178653 h 5 Оценка и анализ внешней среды................................................................. PAGEREF _Toc82178654 h 7 Управленческое исследование внутренних факторов фирмы.............. PAGEREF _Toc82178655 h 8 Факторы, определяющие

стратегию компании.................................... PAGEREF _Toc82178656 h 9 Этапы разработки стратегического плана........................................... PAGEREF _Toc82178657 h 15 Этапы разработки стратегии, предложенные Гарвардской школой бизнеса.......................................................................................................... PAGEREF _Toc82178658 h 15 SWOT-анализ, как один из базовых этапов разработки стратегического плана............................................................................... PAGEREF _Toc82178659 h 16 Этапы разработки стратегии

предложенные И. Ансова...................... PAGEREF _Toc82178660 h 18 Этапы разработки стратегии предложенные Г. Стейнером................ PAGEREF _Toc82178661 h 20 Модель разработки стратегии М. Портера............................................ PAGEREF _Toc82178662 h 22 Заключение................................................................................................... PAGEREF _Toc82178663 h 24 Список литературы..................................................................................... PAGEREF _Toc82178664 h 26 Введение Корпоративная стратегия — это организационный процесс,

неотделимый от структуры, поведения и культуры рассматриваемой компании. Тем не менее мы можем выделить два взаимосвязанных в реальной жизни, но поддающихся разделению в целях теоретического анализа ее важнейших аспекта. Первый из них — формулирование стратегии, а второй — ее осуществление. Мы будем рассматривать стратегию как чисто рациональное предприятие, хотя в реальной жизни существенные усложняющие общую картину