Основные экономические параметры строительного предприятия

  • Просмотров 3656
  • Скачиваний 203
  • Размер файла 69
    Кб

МИНИСТЕРСТВО ОБЩЕГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ РФ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИМЕНИ СЕРГО ОРДЖОНИКИДЗЕ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ кафедра: Инвестиционного менеджмента дисциплина: Экономика предприятия К У Р С О В О Й П Р О Е К Т на тему: " Основные экономические параметры строительного предприятия" руководитель: профессор Г.Г. Старостина выполнил: студент III курса 2 группы

специализации ПМ в строительстве А.И. Ростовцев МОСКВА 1998 год. Введение. В современных экономических условиях менеджер строительной организации должен четко представлять настоящее и будущее в ее развитии и ситуацию на рынке строительной продукции. Все более очевидным становится то, что главной характерной чертой новых систем внутрифирменного управления должна стать ориентация на долгосрочную перспективу, проведение

фундаментальных исследований, диверсификацию операций, инновационную деятельность, максимальное использование творческой активности персонала. Децентрализация, сокращение уровней в аппарате управления, продвижение работников и их оплата в зависимости от реальных результатов станут основными направлениями изменений в аппарате управления. Важнейшим фактором достижения высокого уровня конкурентоспособности, как

отмечается во многих исследованиях, остается концентрация производства, что повлияет на сокращение тенденции к образованию гигантских промышленных объединений. Наряду с концентрацией уровень конкурентоспособности будет определяться такими факторами, как развитие производства новых видов продукции и стимулирование становления новых потребностей. С ними связаны тенденции продолжения роста затрат на исследовательские и

опытные разработки, рекламу и маркетинг. В данной курсовой работе рассмотрены основные экономические расчёты по работе строительного предприятия, а также дано их теоретическое осмысление. Приведенное в работе предприятие является закрытым акционерным обществом, ведет одновременно строительство нескольких объектов, самостоятельно налаживает связи с клиентами и поставщиками. I Формирование цены и предложения подрядчика на