Организация здравоохранения — страница 3

  • Просмотров 25967
  • Скачиваний 1013
  • Размер файла 63
    Кб

планирование). 2.              Сбор необходимой информации. 3.              Моделирование и предварительная экспертиза возможных решений; 4.              Принятие управленческого решения; 5.              Организация исполнения; 6.              Контроль исполнения;

7.              Оценка эффективности и корректировка результатов; На эффективность управленческих решений влияет ряд факторов, среди которых компетентность, информационное обеспечение, взвешенность решения, своевременность акта управления. Менеджмент рассматривается в виде оптимизации технологических решений и психологических установок. Среди факторов, мешающих развитию индивидуальных

качеств у специалистов - менеджеров, можно выделить: -          отсутствие личных ценностных ориентаций; -          отсутствие личной заинтересованности; -          недостаточная профессиональная квалификация; -          неумение влиять на людей; -          неумение самосовершенствоваться; -         

неумение владеть собой; -          рвачество; -          отсутствие чувства долга; -          необязательность; -          неорганизованность; -          нечестность; -          неумение подчинять личные интересы задачам и установкам групповым, коллективным и др. Для эффективного управления важны мотивация

(заинтересованная деятельность и приверженность персонала), сочетание производственных, физиологических и психологических ориентиров. Среди качественных способов воздействия на коллектив в менеджменте важную роль играет стиль лидерства (совокупность методов управления и психология управления). Существует 6 основных стилей лидерства: 1.                 Директорский стиль, когда лидер

руководствуется принципом "делай так, как я сказал", держит сотрудников под контролем и в качестве движущейся силы используется поощрение, наказание, инициативу. 2.                 Лидер - организатор - это строгий, но справедливый руководитель. Дает подчиненным ясные указания, воздействует убеждением, сообщает каждому свою оценку его качеств и достижений.