Организация, стили управления деятельностью организационно-исполнительной власти. Влияние на эффективность управления, на примере комитета по экономической политике Ханты-Мансийского Автономного Округа

  • Просмотров 11341
  • Скачиваний 261
  • Размер файла 132
    Кб

организация, стили управления ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ организационно-исполнительной власти. влияние на эффективность управления, на примере КОМИТЕТА ПО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ политике Ханты-Мансийского автономного округа. содержание Введение Обзор литературы ГЛАВА 1. Теория стилей руководства 1.1 Понятия и структура стилей руководства 1.2 Классификация стилей руководства 1.3 Полномочия, ответственность и их перераспределение. ГЛАВА 2.

Сущность и основные показатели эффективности управления ГЛАВА 3.. Организация Комитета по экономической политике 3.1 Роль комитета по экономической политике в управлении округом. 3.2 Функции и задачи Комитета по экономической политике. 3.3 Экономические изменения в округе связанные с работой Комитета. 3.4 Цели и задачи, стоящие перед председателем комитета, и делегирование их по структурным подразделениям комитета. ГЛАВА 4.

Соотношение стилей руководства с эффективностью управления труда 4.1 Стиль руководства председателя комитета по экономической политике. 4.2 Оценка личности руководителя и психологических критериев эффективности управления. ГЛАВА 5. Природоохранные мероприятия в ХМАО 5.1 экономическое регулирование природопользования. 5.2 Практическая деятельность экологических фондов в 1998 году. ГЛАВА 6. Охрана труда на производстве Заключение

Список литературы Приложения ВВЕДЕНИЕ Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им, главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. Вопросы эффективного руководства вызывали интерес людей с давних времен, однако, систематическое, целенаправленное их изучение началось только со времен Ф. ТЕЙЛОРА. За это время было проведено много исследований. Тем не менее, до сих пор не

существует полного согласия по поводу того, какой стиль руководства считать наиболее эффективным. Вопрос выбора эффективного стиля руководства особенно остро стал в последние годы. Возникшие на рубеже 70-80-х годов застойные явления в общественном производстве самым непосредственным образом были связаны с серьезными изъянами в управлении и, прежде всего в работе с кадрами. Командирский стиль руководства был ведущим стилем в