Организация рабочего дня руководителя, управление временем — страница 8

4.     Реализация и организация. Составление распорядка дня и организация трудового процесса в целях достижения поставленных целей. Организация своего рабочего дня должна соответствовать основному принципу: “Работа должна подчиняться мне, а не наоборот”. Существует 25 правил, которые можно разделить на 3 группы: правила начала дня, основной части дня и конца дня. Правила начала дня: 1)    начинать день с

позитивным настроением; 2)    хорошо позавтракать и без спешки на работу; 3)    начинайте работу по возможности в одно и то же время; 4)    перепроверка плана дня 5)    вначале – ключевые задачи; 6)    приступать без раскачки; 7)    согласовать план дня с секретарём; 8)    утром заниматься сложными и важными делами; Правила основной части дня: 9)    Хорошая подготовка к работе;

10)                       Влиять на фиксацию сроков; 11)                       Избегать действий, вызывающих обратную реакцию; 12)                       Отклонять дополнительно возникающие неотложные проблемы; 13)                      

Избегать незапланированных импульсивных действий; 14)                       Своевременно делать паузы / соблюдать размеренный темп; 15)                       Небольшие однородные задачи выполнять сериями; 16)                       Рационально завершать начатое

17)                       Использовать временные промежутки; 18)                       Работать антициклично; 19)                       Выкраивать спокойный час; 20)                       Контролировать время и планы; Правила

завершения рабочего дня: 21)                       Завершить несделанное; 22)                       Контроль за результатами и самоконтроль; 23)                       План на следующий день; 24)                       Домой с хорошим