Организация рабочего дня руководителя, управление временем — страница 3

хотим. В свою очередь, чтобы поставить эти цели надо думать о будущем. Цель даёт ястность о том, в каком направлении необходимо двигаться. Без неё можно потеряться в мелочах и сойти с верного пути. Постановка целей – это временный процесс, поскольку в течении деятельности предприятия может выясниться, что те или иные параметры изменились, что приводит к необходимости изменения цели. Для самоменеджмента фундаментальное значение

имеет осознание того, куда мы хотим прийти и куда мы попасть не хотим, а также не попасть туда куда нас хотят привести другие. Если у руководителя существует осознанная цель, то туда же направлены и все неосознанные силы руководителя, т.е. цели служат концентрации сил на важных направлениях. “Случайные успехи хороши, но редки. Запланированные успехи лучше, поскольку они управляемы и случаются чаще”. Постановка целей Жизненные

цели Сильные и слабые стороны. Ситуация, окружение Практические цели ·         Нахождение целей (анализ целей) Чего я хочу? ·         Ситуационный анализ Что я могу? ·         Формулировка целей (планирование целей) ·        Для того, чтобы добиться успеха необходимо правильно выбрать цели. Для этого могут использоваться различные технологии. Необходимо

ответить для себя на следующие вопросы: -         -         -         -         Одним словом, необходимо добиться ястности цели. ·        Представляет собой своего рода реестр личных ресурсов (средств для достижения целей) и позволяет выяснить, что следует поощрать (сильные стороны) и над чем ещё надо работать (слабые стороны). Путём анализа

своих способностей мы определяем, что вообще мы можем совершить, т.е. каким личным потенциалом для достижения своих целей вы располагаете. Речь идёт о дальнейшем развитии этого потенциала. С другой стороны, мы должны ясно представлять себе свои слабости, чтобы избегать действий, которые могут способствовать проявлению подобных «качеств», или принять меры к избавлению от этих недостатков. Возможно также составление баланса

своих крупнейших неудач и поражений и выделение, следствием отсутствия каких качеств они были. «Знать свои слабости – значит укреплять свои сильные стороны». Процесс постановки целей Анализ целей Ситуационный анализ Анализ Желаемые цели «цель – средство» Сильные и слабые Формулировка целей стороны (планирование целей) Практические цели (цели действия) развивать избавляться Чего я хочу? Что я могу? -