Организация приключенческого туризма

  • Просмотров 6026
  • Скачиваний 352
  • Размер файла 60
    Кб

Содержание Введение 3 Глава 1. Теоретические основы организации и управления приключенческим туризмом 5 1.1. Организация сбытовой деятельности 5 1.2.         Продажа приключенческого турпродукта Глава 2. Приключенческий туризм и сафари в современных условиях 10 2.1. Разновидности туров 10 2.2. Национальные парки и резервации как предмет приключенческого туризма 20 Глава 3. ООО «Туркомпания «Спорт и отдых» 35 3.1.

Характеристика туркомпании 35 3.2. Основные цели и задачи туркомпании и виды деятельности 36 Заключение 39 Список использованной литературы 41 Введение Организация и управление сбытовой деятельностью предприятия один из основных функций для туристского предприятия. Если менеджер предприятия хорошо поработал над организаций сбыта, как выявления потребительских нужд, разработка подходящих турпродукта и установление на них

соответствующей цены, налаживание системы их распределения и эффективного стимулирования, то турпродукт наверняка пойдут легко. Главная цель, которая ставиться перед туристской организацией, - способствовать увеличению прибылей фирмы. Изучение рынков сбыта, определение номенклатуры, установление цен и прочие вопросы имеют своей целью нахождение оптимальных (с точки зрения получения максимальной прибыли) условий

реализации продукции. Тот факт, что прибыль в конечном итоге реализуется в сфере сбыта, объясняет пристальное внимание, которое уделяется каждой фирмой организации и совершенствованию своих сбытовых операций. Критериями эффективности в данном случае являются: скорость товародвижения, уровень издержек обращения и объемы реализации продукции. Считается, что эффективность избираемых турфирмой форм и методов распределения и

сбыта тем выше, чем короче период времени, затрачиваемого на доведение товаров от места производства до места реализации и на их продажу конечному потребителю; меньше расходы на их организацию; больше объемы реализации и полученная при этом чистая прибыль. Главная цель состоит в сокращении суммарной величины сбытовых издержек, которая во многом, если не в основном, зависит от уровня коммерческой работы и службы сбыта. Если