Notice: Undefined offset: 0 in /var/www/referat.ru/public/skins/default/application/item/index.phtml on line 15

Notice: Undefined offset: 0 in /var/www/referat.ru/public/skins/default/application/item/index.phtml on line 16

Организация и развитие электронного бизнеса

  • Категория
  • Раздел
  • Просмотров 4271
  • Скачиваний 490
  • Размер файла 152
    Кб

Московская Финансово-Промышленная Академия             РЕФЕРАТ Тема: Организация и развитие электронного бизнеса         Выполнил студент: Усачев Андрей Валерьевич, Группа СЛМ-511 Очно-заочное отделение       Москва, 2009 СОДЕРЖАНИЕ. Введение. 1.              Основные понятия электронного бизнеса. 1.1.          Основные способы формирования цепочек

добавления потребительской стоимости в киберпространстве. 1.2.          Ключевые модели и компоненты бизнес-решения в сфере электронной коммерции. 2.              Возможности и преимущества электронного бизнеса и коммерции. 3.               Конкурентный подход: электронный бизнес как ключевой фактор успеха на современном рынке.

4.               Особенности информационного решения для электронного бизнеса и коммерции. 4.1.          Технологическое решение 4.2.          Уровни интеграции электронного бизнеса. 4.3.          Управление электронными продажами (e-Sales). 4.4.          Электронное управление закупками (e-Procurement).

4.5.          Решение для управления электронными продажами и закупками Lawson M3 e-Business: Электронный бизнес и коммерция.  Список использованной литературы.         Введение. В 1999 г. компания eBay вложила 260 миллионов долларов в приобретение компании Butterfield&Butterfield, имевшей 134-летнюю историю и являвшейся законодателем мод мира устроителей аукционов. Сделка имела определенный символический смысл. Мир

аукционов, в течение десятилетий, если не столетий, предназначенный для избранных, теперь становится доступным для всех обитателей киберпространства.  В скором времени преимущества ведения бизнеса посредством электронных площадок были «распробованы» и по достоинству оценены большинством крупнейших игроков рынка самых различных отраслей. Так, General Motors, Daimler, Chrysler и Ford организовали электронную биржу Exchange, авиационные