Организационно-правовое обеспечение деятельности комитета по международным делам ГД ФС РФ — страница 2

  • Просмотров 6299
  • Скачиваний 229
  • Размер файла 58
    Кб

страны до сих пор не обладает фундаментальной организационно- правовой базой. Парадокс заключается в том, что законодатели до сих пор не могут разработать грамотных правил, по которым работала бы нижняя палата. Проблема усугубляется еще и тем, что нижняя палата- учреждение политическое. Из-за этого иногда приходится создавать комитеты под конкретную фракцию или даже политика. В качестве примера можно привести Комитет по

геополитике, который возглавлял Алексей Митрофанов (ЛДПР). В Думе последнего созыва комитет был упразднен за ненадобностью. Не следует забывать и о том, что комитеты нижней палаты различаются по важности для государства. Без сомнения, Комитет по международным делам является одним из ключевых. Он участвует в формировании бюджета, назначении и отзыве дипломатических представителей, тесно сотрудничает с органами внешней

разведки. Он требует к себе гораздо более пристального внимания, чем многие другие комитеты. Разработка организационно-правовой базы для него может послужить основой для качественной и бесперебойной работы комитета вне зависимости от постоянно меняющейся политической ситуации. Таким образом, целью дипломной работы является совершенствование управленческой деятельности Комитета по международным делам. В соответствии с

поставленной целью, автором предпринимается попытка решения следующих задач: -         провести анализ существующего организационно- правового обеспечения деятельности Комитета по международным делам -         рассмотреть и провести диагностику структуры Комитета по международным делам -         разработать предложения по улучшению деятельности Комитета по

международным делам Для решения этих задач будет построена схема Комитета по международным делам, предложена новая структура Комитета, разработано Положение о Комитете по международным делам, разработаны должностные инструкции для ведущих работников Аппарата Комитета по международным делам, предложена новая схема подбора кадров в Аппарат Комитета. В ходе проведения диагностики Комитета автором работы использовались в

первую очередь три метода: непосредственного наблюдения, интервью и анализ документации. Непосредственное наблюдение проводилось в ходе прохождения преддипломной практики, а также при обучении на старших курсах ВУЗа. Метод использовался во время: Заседаний комитета Заседаний подкомитетов Переговоров с иностранными делегациями Подготовки аналитических записок, отзывов на поступающие в комитет проекты законов и