Оптимизация плана работ по отладке программных продуктов — страница 5

  • Просмотров 8770
  • Скачиваний 306
  • Размер файла 392
    Кб

занимается вопросами связанными с обеспечением в компании коммерческой тайны; Ø Отделы охраны – занимается вопросами контроля прохода (проезда) и ввоза/вывоза на территориях компании; Ø Отдел пожарной охраны – занимается вопросами связанными с обеспечением на объектах и территориях компании пожарной безопасности. В подчинении у Главного бухгалтера находятся: Ø Бухгалтерия – производит учет товарно-хозяйственных

операций компании а также отчитывается в государственных учреждениях. В составе ООО «ОРГНЕФТЕХИМ» также имеется отдел кадров который занимается подбором персонала. Организационная структура ООО «Оргнефтехим» представлена на рис. 1. SHAPE \* MERGEFORMAT Генеральный директор Технический директор Финансовый директор Заместитель директора по производству Главный бухгалтер Отдел управления проектами Отдел управления инжиниринговым

процессом Отдел управления качеством Финансовый отдел Плановый отдел Отдел организации работ Отдел материально технического обеспечения Отдел информационных технологий Заместитель директора по кадрам и режиму Коммерческий директор Отдел маркетинга Отдел кадров Режимный отдел Отдел охраны Отдел рекламы Отдел развития Отдел техники безопасности Отдел пожарной охраны Бухгалтерия Рис. 1. Организационная структура ООО

«ОРГНЕФТЕХИМ». 1.3. Функциональная структура АСУ «ООО «Оргнефтехим» АСУ ООО «ОРГНЕФТЕХИМ» в своем составе содержит девять подсистем: 1.     Управление проектами; 2.     Программное обеспечение; 3.     Управление инжиниринговым процессом; 4.     Материально-техническое обеспечение; 5.     Управление финансами; 6.     Маркетинг; 7.     Управление кадрами; 8.    

Управление научно-исследовательскими работами. Каждая подсистема решает ряд функциональных задач: 1.     Управление проектами: 1.1.                     Планирование проектных работ; 1.2.                     Контроль проектов; 2.     Управление инжиниринговым процессом:

2.1.                     Учет и контроль выполненных работ; 2.2.                     Планирование ресурсов; 2.3.                     Оптимизация расходов по проекту; 3.     Материально-техническое обеспечение: 3.1.                     Учет и