Оценка эффективности управления цехом — страница 4

  • Просмотров 1281
  • Скачиваний 164
  • Размер файла 15
    Кб

служебных помещений, средств оргтехники Кз1 = П/Зу, где П- процент выполнения плана по объему пр-ва; Зу- процент выполнения плана по затратам на управление. Кз2 = С/Зу, где С- процент выполнения плана по экономии от снижения себестоимости. При эффективном управлении рост затрат на управление должен обеспечить более высокий рост экономических показателей, т.е. Кз1 и Кз2 должны быть больше единицы. Если они меньше единицы, то это

говорит о недостаточной эффективности управляющей системы. Таблица 7 Наименование показателя Величина показателя 1. объем производства 106 2. экономия от снижения себестоимости 102 3. затраты на управление 110 4. объем пр-ва и затрат на управление 0,6 5. экономии от снижения себ-сти и затрат на управление 0,2 Расчет коэффициента комплексной оценки результатов управления цехом частные коэффициенты С учетом их весомости Кр Кк Кп Кис Кпр Кэ

Кз1 Кз2 1,2Кр 1Кк 0,7Кп 0,6Кис 1,2Кпр 1,1Кэ 1,1Кз1 1,1Кз2 Итого Кком 0,96 0,56 0,93 0,71 0,93 1,075 0,6 0,2 1,1 0,56 0,6 0,4 1,1 1,18 0,66 0,22 15,72 1,9 1 0,98 0,99 0,8 1,22 1,1 0,98 1,2 1,2 0,98 0,7 0,5 1,5 1,21 1,08 1,32 8,49 1,06 0,75 0,99 0,9 1,1 0,97 0,96 1,1 1,3 1,2 0,99 0,7 0,66 1,2 1,05 1,21 1,43 8,44 1,05 0,48 0,92 0,85 0,7 0,8 0,9 0,95 0,8 1,1 0,92 0,6 0,42 0,96 0,99 1,04 0,88 6,91 0,8 4.1 Сопоставление эффективности управления по группе цехов Комплексная оценка эффективности на основе применения относительного метода позволяет сравнить рациональность управления между

цехами и ранжировать Их по уровню результатов. В данной работе сравнение проводится между четырьмя цехам 5. Выводы и предложения Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности цеха и управления им. В данной работе были рассмотрены следующие мероприятия по повышению эффективности деятельности цеха и управления им: - ритмичность производства 0,96; - качество продукции 0,55; - отсутствие потерь рабочего времени по

вине управленцев 0,93 - исполнительность аппарата управления 0,71; - выполнение показателей премирования управленцев 0,91 - напряженность работы аппарата управления цехом по повышению эффективности производства 1,075; -соотношение темпов объема производства и затрат на управление 0,6 -соотношение темпов экономии от снижения себестоимости и затрат на управление 0,2.