Мотивация карьерного роста личности

  • Просмотров 12819
  • Скачиваний 498
  • Размер файла 81
    Кб

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ГУМАНИТАРНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ ФАКУЛЬТЕТ СОЦИАЛЬНО-ПОЛИТИЧЕСКИХ ДИСЦИПЛИН КАФЕДРА ПСИХОЛОГО-ПЕДАГОГИЧЕСКИХ ДИСЦИПЛИН Курсовая работа по психодиагностике «МОТИВАЦИЯ КАРЬЕРНОГО РОСТА ЛИЧНОСТИ» Выполнил: Студент IV курса Заочной формы обучения Колесник В.Д. Научный руководитель: доцент Сивицкий В.Г., D.Sc. Минск, 2005 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА I ОСНОВНЫЕ

КАТЕГОРИИ МОТИВАЦИИ КАРЬЕРЫ И ЛИЧНОСТНОГО РОСТА 5 1.1. Мотивация как фактор построения успешной карьеры 5 1.2. Психологические особенности профессиональной деятельности 12 1.3. Направления и условия развития личности в профессиональной деятельности 21 ВЫВОДЫ 22 ГЛАВА II МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ МОТИВАЦИИ КАРЬЕРНОГО РОСТА ЛИЧНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННО - ТОРГОВОГО ЧУП «МАЛССЕРВИС». 24 2.1. Диагностика мотивационной среды Производственно -

торгового ЧУП «Малссервис». 24 2.2. Метод естественного наблюдения мотивации карьерного роста личности. 26 ГЛАВА III АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ДИАГНОСТИКИ МОТИВАЦИИ КАРЬЕРНОГО РОСТА ЛИЧНОСТИ ОФИСНЫХ РАБОТНИКОВ 30 3.1. Анализ результатов диагностики мотивационной среды Производственно - торгового ЧУП «Малссервис». 30 3.2. Анализ результатов по методу естественного наблюдения и анкетирования. 31 ВЫВОДЫ 32 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33 ЛИТЕРАТУРНЫЕ ИСТОЧНИКИ 35

ПРИЛОЖЕНИЯ 37 ВВЕДЕНИЕ Бурно развивающиеся процессы в современном обществе затрагивают все стороны жизни, что приводит к осознанию значимости особенностей развития общественного сознания людей, их общения, взаимодействия и взаимоотношений на все стороны деятельности. В этой работе я хочу показать, как человек планирует свое будущее (карьеру), основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Нет ничего

удивительного в том, что он желает знать перспек­тивы служебного роста и возможности повышения соей квалифи­кации, а также условия, которые он должен для этого выполнить. В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремится повышать квалификацию и рассматривает организацию как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу.