Методы управления персоналом — страница 4
направленных на удовлетворение потребности предприятия в рабочей силе требуемого качества, количества и к определённому времени. Цели управления достигаются путём реализации определённых принципов и методов. Методы управления – способы осуществления управленческих действий на персонал для достижения целей управления производством. Существуют 3 метода управления, которые отличаются различными способами воздействия на людей: 1. Административные, – базируются на власти, дисциплине и взысканиях. 2. Экономические, – основываются на правильном использовании экономических законов производства. 3. Социально-психологические – базируются на способах мотивации и морального воздействия на людей и известны как «метод убеждения». Кроме того, в процессе конкретного решения управленческих проблем весьма полезно организовывать эффективные коммуникации и анализ конкретных ситуаций, которые позволяют учесть «чужие ошибки» и дают способы решения хозяйственных и кадровых задач. Рисунок 1. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (административные) экономические социально-психологические · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · [1] Административные методы – способ осуществления управленческих воздействий на персонал и базируется на власти, дисциплине и взысканиях. Административные методы ориентированы на такие мотивы поведения, как осознанная необходимость дисциплины труда, чувство долга стремление человека трудиться в определённой организации и т. д. Эти методы воздействия имеют прямой характер воздействия: любой регламентирующий или административный акт подлежит обязательному исполнению. Способы административного воздействия: 1. Организационные воздействия: 1) штатное расписание; 2) положение о подразделениях; 3) должностные
Похожие работы
- Доклады
- Рефераты
- Рефераты
- Рефераты
- Контрольные