Методы управления персоналом — страница 4

  • Просмотров 14069
  • Скачиваний 1611
  • Размер файла 38
    Кб

направленных на удовлетворение потребности предприятия в рабочей силе требуемого качества, количества и к определённому времени. Цели управления достигаются путём реализации определённых принципов и методов. Методы управления – способы осуществления управленческих действий на персонал для достижения целей управления производством. Существуют 3 метода управления, которые отличаются различными способами воздействия на

людей: 1.     Административные, – базируются на власти, дисциплине и взысканиях. 2.     Экономические, – основываются на правильном использовании экономических законов производства. 3.     Социально-психологические – базируются на способах мотивации и морального воздействия на людей и известны как «метод убеждения». Кроме того, в процессе конкретного решения управленческих проблем весьма полезно

организовывать эффективные коммуникации и анализ конкретных ситуаций, которые позволяют учесть «чужие ошибки» и дают способы решения хозяйственных и кадровых задач. Рисунок 1. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (административные) экономические социально-психологические ·         ·         ·         ·         ·        

·         ·         ·         ·         ·         ·         ·         ·         ·         ·         ·         ·         ·         ·         ·        

·         ·         ·         ·         ·         ·         ·         ·         [1] Административные методы – способ осуществления управленческих воздействий на персонал и базируется на власти, дисциплине и взысканиях. Административные методы ориентированы на такие мотивы поведения,

как осознанная необходимость дисциплины труда, чувство долга стремление человека трудиться в определённой организации и т. д. Эти методы воздействия имеют прямой характер воздействия: любой регламентирующий или административный акт подлежит обязательному исполнению. Способы административного воздействия: 1.     Организационные воздействия: 1) штатное расписание; 2) положение о подразделениях; 3) должностные